Prod. Planning & Control Manager

优缺点分析

角色解读

• 短期来看，你可以深化在半导体供应链战略规划领域的专业知识，成为连接技术和商业的关键人才
• 中期可以向更高级别的供应链管理职位发展，如总监，负责更大范围的全球供应链战略
• 长远来看，凭借对AI/HPC行业的深刻理解和跨职能领导经验，可以转向更综合的运营管理或公司战略发展岗位
• 你将负责AMD尖端AI和HPC芯片产品的全球产能布局规划，制定晶圆测试、封装等关键制造环节的长期战略
• 作为连接业务、供应链、工程和财务等多部门的关键枢纽，你需要推动各方达成共识，确保产能投资和供应计划与业务目标一致
• 你需要分析复杂的制造约束和业务需求，提出风险缓解方案，并领导供应商的产能准备和新产品导入活动
• 你需要具备出色的战略思维和商业敏锐度，能够在信息不完整的情况下做出判断并影响高层决策
• 卓越的跨部门沟通和影响力是核心，你需要与不同职能和层级的利益相关者有效协作，建立联盟
• 强大的数据分析和问题解决能力必不可少，你需要利用数据（如Power BI， SQL）来评估产能、预测风险并支持决策
• 你需要熟悉半导体供应链和制造流程，了解S&OP等业务规划周期，并能在快节奏、动态变化的环境中推动执行

申请策略

• 在申请材料和面试中，强调你对AMD业务（AI、HPC）和技术方向的了解，展示你如何将个人职业目标与公司战略相结合
• 准备具体案例来说明你如何在模糊环境中（如信息不全、优先级冲突）做出判断并推动事情解决，这正是该岗位看重的核心能力
• 重点突出在供应链规划、产能管理或相关领域的具体成就，特别是涉及跨部门协作和推动战略落地的项目经验
• 量化展示你如何通过数据分析（如使用SQL, Python）解决业务问题、优化流程或做出关键决策的成果
• 详细描述你影响不同部门或层级利益相关者、成功获得支持并推动项目执行的经历
• 提及对半导体制造流程、S&OP/AOP等规划周期或使用过Power BI等分析工具的经验
• 可以加强在数据分析工具（如SQL、Python、Power BI）和高级分析平台方面的应用能力，以更好地支持产能建模和决策
• 深入了解半导体制造的详细工艺流程（特别是晶圆测试、封装等）以及全球供应链网络，这将帮助你更快地理解业务

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化地讲述你的过往经历，重点突出你的领导力、分析能力和推动结果的行动
• 回答影响力问题时，具体说明你如何理解对方立场、沟通关键信息（风险、收益）、并找到共赢方案来建立联盟
• 回答规划类问题时，展现你的系统思维：先明确目标，再分析约束（产能、时间、成本），然后提出多种情景方案并阐述你的决策逻辑
• 请描述一个你主导的产能规划或供应链战略项目，你遇到了什么挑战，如何克服的？
• 你如何与工程、财务等不同职能部门的利益相关者沟通，并获得他们对一个复杂计划的支持？
• 当业务需求激增而现有产能不足时，你会如何制定缓解策略？
• 你如何利用数据分析来支持你的产能规划决策？请举例说明
• 你对半导体供应链的哪个环节最有经验？你认为当前最大的瓶颈或风险是什么？