Sr. Lead, MRO Service and Program

优缺点分析

角色解读

• 向采购经理或供应链总监发展，负责更大品类的采购策略
• 扩展至全球采购领导岗位，管理多地区团队
• 有机会转至其他业务单元或品类管理，如资本设备采购
• 制定MRO服务采购策略，与海外工厂协作确保战略与业务目标一致
• 管理设施运营相关服务采购（清洁、安保、餐饮等）以及关键设施维护维修服务采购（HVAC、消防等）
• 开发并管理MRO服务项目，通过供应商管理和成本分析实现降本增效
• 强大的采购分析和数据解读能力，能够基于数据制定决策
• 总成本控制（TCO）意识与全球思维，支持跨区域采购
• 项目管理经验，能主导复杂服务采购项目并协调多方资源
• 出色的沟通与团队协作能力，适应矩阵组织结构

申请策略

• 了解康宁的业务及其对MRO服务的重视程度，准备相关行业知识
• 突出MRO或服务采购相关经验，特别是成本节约案例
• 强调项目管理成果，如按时交付、预算控制
• 展示数据分析能力，如通过数据驱动采购决策
• 体现跨团队合作和全球化工作经验
• 加强采购分析和总成本理解，学习供应链管理软件
• 提升英文沟通能力，尤其是与海外团队协作

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答问题，突出数据支持和量化成果
• 强调跨职能协作和主动沟通的策略
• 请描述你如何制定MRO服务采购策略？
• 举一个你成功降低服务成本的例子，具体是如何实现的？
• 如何处理供应商服务质量不达标的问题？
• 你如何与不同国家的同事有效协作？
• 你对MRO采购中的风险管理有什么看法？
• 准备2-3个采购项目案例，展示从策略到执行的全过程