捷普
Sr MRO Buyer
Sr MRO Buyer
发布于 18 天前基层主管/组长
全职员工仅现场办公采购
采购
Mro
Sap
供应商管理
供应链管理
成本优化
数据分析
谈判
采购
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
跨国企业高级采购岗，负责成本优化和团队管理，薪资待协商，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
20K
比采购中位数低
发布情况
正常在招 · 17 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
29 个在招 · 其中采购 6 个
市场机会
选择面较广
上海 · 采购 · 99 个在招
职位详情
关于这个职位
这是一个高级MRO采购专员职位，负责优化材料总体成本、开发和管理供应商、谈判采购条款和协议，并对业务单元内的采购团队进行监督和指导
需要具备供应链管理和成本控制能力，以确保公司在采购环节的竞争力
最低要求
· 具备有效沟通能力，能向管理层、客户、客户和公众传达信息并回应问题
· 具备问题解决能力，能定义问题、收集数据、建立事实并得出有效结论
· 能操作个人电脑，包括使用Windows操作系统及相关软件
· 高级PC技能，包括培训和知识Jabil的软件包
· 能撰写简单信函，阅读和理解视觉辅助工具
· 能应用常识理解来执行简单的一两个步骤指令
· 能处理标准化情况，仅有偶尔或没有变量
· 能阅读和理解简单指令、短函和备忘录
· 能使用全数字、常用分数和小数进行加减乘除
· 能计算比率、比例和百分比，并绘制和解释图表
工作职责
· 在标准成本流程中分析和预测组件采购价格，准确反映财务期间的库存价值
· 通过参与招聘和雇佣活动协助招聘经理
· 确保业务单元采购员工获得适当的培训、工具和资源来执行其工作职能
制定并促进业务单元特定培训
· 优化材料的总体成本
· 支持、执行并提供输入以改进Jabil SCM倡议和策略
· 通过与Jabil内部资源和客户合作，改进采购选项，将Jabil首选或战略供应商添加到客户的批准制造商列表（AML）中
· 在标准成本流程中分析和预测组件采购价格，准确反映财务期间的库存价值
· 提供输入以确定给客户的报价成本，既要具有竞争力，又要最大化材料价格差异（MPV）
· 通过降低材料成本和限制不利的PPV/MPV来持续优化MPV
与BUM合作获取客户对额外费用的授权，如材料溢价或运费和工具费用
· 监控、跟踪并提供关于供应商在总体成本、交付和质量方面绩效的反馈
· 管理业务单元特定和/或战略性的材料
· 了解供应商、其能力、市场趋势和所分配商品的技术
· 将Jabil期望传达给供应商
进行供应商审计/访问、认证和绩效评估，以开发和持续改进供应基地
· 制定针对客户或业务单元战略材料的独特供应链策略
了解客户需求，与采购经理和SCM合作确定满足客户需求的最佳方法
影响客户的供应链策略以利用Jabil的策略
· 与材料报价分析师合作报价新旧材料
经常重新报价并谈判以利用成本降低机会
基于总体成本和效益选择供应商，包括价格、关税、运费、灵活性、服务、绩效、质量和条款与条件
· 谈判条款和条件以保护Jabil及其客户的最佳利益
谈判责任条款、特殊库存安排以及其他超出标准Jabil条款和条件的协议
· 可能执行分配的其他职责和责任
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在跨国企业工作，有国际化视野和平台，接触全球供应链体系
- 负责战略采购，能直接影响公司成本结构，成就感强
- 有管理职责，能锻炼领导能力和团队协作技能
- 供应商关系管理可能涉及复杂谈判和突发问题处理
- MRO采购品类广泛，需要不断学习新材料和市场趋势
- 适合有采购经验、善于谈判、注重成本控制且希望向管理方向发展的求职者
缺点 / 挑战
- 需要持续优化成本，面临供应商价格波动和市场竞争压力
角色解读
- 可以向采购经理或供应链总监方向发展，负责更战略性的采购管理
- 积累行业经验后可转向供应链管理咨询或跨部门业务拓展
- 负责MRO材料的采购策略制定和成本优化，确保采购价格具有竞争力
- 管理和开发供应商关系，进行价格谈判和条款协商，维护供应基地的稳定性
- 监督采购团队的日常工作，提供培训和指导，提升团队执行能力
- 具备供应链管理和采购谈判技能，能有效控制材料成本
- 熟悉MRO材料市场和成本分析，能进行数据驱动的决策
- 优秀的沟通和团队管理能力，能协调内外部资源
申请策略
- 提前研究捷普的业务、产品和供应链策略，展示对公司的了解
- 准备具体的谈判成功案例，以便在面试中清晰阐述
- 突出过往的采购成本节约成果，用量化数据展示业绩
- 展示供应商开发和管理案例，体现谈判和关系维护能力
- 强调团队监督和培训经验，证明领导潜质
- 加强供应链数据分析和成本建模能力，提升专业深度
- 学习Jabil相关软件或ERP系统，如SAP，适应企业环境
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出个人贡献和成果
- 强调数据驱动和结果导向，用具体数字证明绩效
- 展示沟通和领导力，说明如何协调团队和外部资源
- 请描述你如何优化过材料成本？具体采取了哪些措施？
- 你如何处理与供应商的谈判僵局？能否举一个成功案例？
- 你如何监督和培训采购团队？如何确保他们达成目标？
- 你对MRO采购市场有何了解？如何应对价格波动？
- 为什么选择加入捷普？你对这个职位有什么期望？
职位点评
薪资福利70
成长发展65
工作生活60
使命价值50
薪资福利
70中等
该职位在跨国企业，可能提供市场水准的薪资和福利，但JD未明确披露具体信息。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
65中等
职位涉及战略采购和团队管理，能提供技能成长机会，但JD中未明确提及晋升路径或培训计划。
技术前沿传统/成熟技术
成长机会training
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
工作地点可能在上海制造基地，JD未提及办公模式或WLB相关信号，生活化动机满足程度有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
采购岗位在稳定成熟行业，社会影响力一般，JD中未突出使命或创新导向。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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