中国机械工业集团有限公司
产品设计总监
产品设计总监
发布于 大约 3 小时前中层管理(经理/总监)
南京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
产品管理
市场分析
团队管理
产品战略
商业化
B端产品
竞品对标
软硬件产品
AI 估算 · 25k–45k
总监级别，南京大型央企，市场对标月薪2.5-4.5万，年终奖1个月左右，整体稳定但薪资涨幅有限。
职位详情
关于这个职位
作为产品设计总监，你将负责公司产品线的中长期战略规划与落地，主导大型软硬件产品的全流程设计，管理并培养产品团队，协调研发、市场等跨部门资源，推动产品从0到1实现规模化营收
该职位需要深厚的产品管理经验、团队领导能力以及对智能硬件和软件服务行业的深刻理解
最低要求
学历与专业：硕士及以上学历，产品设计、计算机科学、软件工程、机械工程、自动化等相关专业，8年以上产品管理经验，其中至少4年团队管理经验
工具与技能掌握：熟练使用产品设计相关工具软件，包括原型设计工具（Axure、墨刀等）、交互设计工具（Figma等）、流程图工具（Visio等），以及硬件设计辅助工具（如SolidWorks基础操作），能独立完成复杂产品的原型设计与需求梳理
项目经验：具备2个以上大型软硬件产品设计、落地与推广的完整经验，熟悉软硬件结合产品的研发流程、供应链管理及市场推广逻辑
有成功将产品从0到1推向市场并实现规模化营收的案例
对标与分析能力：具备丰富的产品对标主导经验，掌握系统的对标方法与工具，能从技术、功能、市场等多维度开展竞品分析，并将结果转化为产品优化策略
具备敏锐的市场洞察力与商业嗅觉
团队管理与领导力：具备优秀的团队领导能力，能有效激励团队成员，推动团队达成目标
拥有出色的跨团队沟通与协调能力，能解决复杂协作问题，推动资源高效整合
行业认知与视野：熟悉智能硬件、软件服务等相关行业的技术趋势、政策法规与市场格局，了解软硬件产品的技术原理与商业逻辑，能准确预判行业发展方向
其他要求：具备较强的战略思维、逻辑分析与问题解决能力，能承受高强度工作压力
有大型科技企业、智能硬件公司或互联网公司产品管理经验者优先，持有产品管理相关认证者优先
工作职责
产品战略规划与布局：制定公司产品线的中长期战略规划，结合市场趋势、技术发展及用户需求，明确产品定位与发展方向，主导产品roadmap的制定与落地，确保产品布局的前瞻性和市场竞争力
跨团队团队管理与协同：协助领导产品管理团队（涵盖软件、硬件产品方向），负责团队人才培养与梯队建设
协调研发、设计、市场、销售等跨团队资源，推动各环节高效协作，确保产品全生命周期目标达成
大型产品设计与落地：主导大型软硬件产品的全流程设计与落地，从需求挖掘、产品定义到研发推进、量产交付，把控关键节点与质量标准
软硬件设计落地与推广，优化产品落地策略，提升产品市场渗透率
产品设计工具应用与规范：熟练使用产品设计相关工具软件（如Axure、墨刀、Visio、SolidWorks等），制定工具使用规范与产品设计标准，推动团队高效开展原型设计、需求文档编写及交互逻辑梳理等工作
产品对标与差异化设计：主导产品对标分析，系统研究行业标杆产品的技术特点、功能优势、商业模式及市场表现，提炼核心差异点与竞争机会，将对标结果转化为产品设计优化方案，打造产品独特竞争力
市场需求挖掘与转化：深入调研B端/G端客户及行业场景需求，通过用户访谈、数据分析、场景模拟等方式提炼核心诉求，结合商业目标将需求转化为可落地的产品功能与技术指标，输出高质量产品需求文档（PRD）
产品商业化与推广策略：制定产品商业化策略，包括定价体系、市场推广方案及销售支持策略，推动大型软硬件产品的市场推广与规模化落地
跟踪产品上市后的市场表现，分析销售数据与用户反馈，优化推广策略
产品创新与迭代管理：鼓励并推动产品创新，跟踪前沿技术（如人工智能、物联网等）在产品中的应用，主导创新产品的孵化与试点
建立产品迭代机制，基于市场反馈与数据分析，推动现有产品持续优化升级，提升用户满意度
风险管理与决策支持：识别产品全生命周期中的风险（如技术瓶颈、市场竞争、供应链问题等），制定风险应对预案
为公司管理层提供产品战略、市场竞争等方面的决策支持，输出专业分析报告与建议
优先资格
有大型科技企业、智能硬件公司或互联网公司产品管理经验者优先，持有产品管理相关认证者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 央企平台稳定性高，资源丰富，适合长期职业发展，项目有长期支持
- 岗位权限大，能主导从战略到落地的完整产品生命周期，积累全栈产品经验
- 软硬件结合的产品方向具有技术深度和市场前景，能接触前沿技术如AI、IoT
- 团队管理经验能快速提升领导力和跨部门协调能力
- 大型央企决策流程较长，创新速度可能受体制限制，需要耐心和沟通技巧
- 薪资相比互联网巨头可能偏低，薪资增长弹性较小
缺点 / 挑战
- 工作强度高，涉及多部门协调和复杂项目管理，需要应对高强度压力
- 适合追求稳定平台、愿意深耕产品管理、具备软硬件综合背景且能应对复杂协作挑战的资深产品管理者
角色解读
- 可向事业部总经理或首席产品官（CPO）方向发展，负责更大范围的业务线和战略决策
- 也可在央企体系内向更高管理层晋升，分管多个业务单元，或转向投资、创新孵化等方向
- 积累行业资源和人脉后，可创业或加入高成长科技公司担任产品副总裁
- 制定产品中长期战略和路线图，确保产品方向与市场趋势和公司目标一致
- 带领产品团队完成从需求分析、原型设计到研发推进、量产交付的完整流程
- 协调研发、市场、销售等跨部门资源，推动产品全生命周期的高效协作
- 深入调研B端/G端客户需求，转化为具体产品功能，并制定商业化策略推动市场落地
- 精通产品设计工具（Axure、Figma、Visio、SolidWorks），能独立完成复杂原型
- 具备8年以上产品管理经验，其中至少4年团队管理经验，有软硬件结合产品成功案例
- 强大的竞品对标和商业分析能力，能将市场洞察转化为差异化产品策略
- 优秀的跨团队沟通和战略规划能力，能承受高强度工作压力
申请策略
- 在求职信中强调你对央企数字化转型的理解和热情，以及长期服务的意愿
- 建议通过内部推荐或行业人脉获取面试机会，央企招聘更看重信任度
- 突出你主导的2个以上软硬件产品从0到1并实现规模化营收的完整案例，量化市场表现
- 强调团队管理经验，特别是人才培养和梯队建设成果
- 展示竞品对标方法论和具体转化成果，体现商业洞察力
- 列出你熟练使用的工具（Axure、Figma、SolidWorks）以及制定的规范或标准
- 如不熟悉SolidWorks等硬件设计辅助工具，可学习基础操作以提升适配度
- 了解央企/国企的产品决策流程和沟通风格，可提前研究国机集团业务
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）描述项目经验，重点突出量化成果
- 对标分析时先明确分析维度（技术、功能、商业模式），再总结差异点并关联产品优化
- 团队管理类问题强调授权、目标设定和定期复盘，突出培养下属的案例
- 请分享一个你从0到1打造软硬件产品的完整案例，包括遇到的挑战和如何解决的
- 你如何进行竞品对标？请具体说明你的方法和一次成功转化的经历
- 你如何管理和激励一支混合技能（软件+硬件）的产品团队？
- 面对市场变化，你如何调整产品战略？请举例说明
- 你如何处理跨部门协作中的冲突？请给出具体事例
职位点评
71
综合评分
稳定央企、前沿技术栈、管理权限大，但WLB一般且薪资弹性有限。
更适合这类人
适合注重职业成长和技术前沿、对薪资稳定但非极致追求、能接受适度加班的资深产品管理者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展80
工作生活60
使命价值75
薪资福利
70中等
央企总监级别薪资在南京属于较高水平，但12-13个月薪资弹性有限，福利齐全但并非顶尖。
薪资信号面议 (25K-45K/月)
成长发展
80较高
岗位涉及前沿技术（AI、IoT等），产品经理可积累丰富的软硬件经验，央企内部有培训体系，但晋升路径相对固定。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈人工智能、物联网、Axure、Figma、SolidWorks
成长机会团队人才培养与梯队建设
业务类型profit_center
工作生活
60中等
南京工作，仅现场办公，未提及弹性工作制，央企通常双休但可能有突击加班，整体WLB一般。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
75中等
央企聚焦国家战略和产业升级，产品设计对社会有直接贡献，行业处于数字化转型高速增长期。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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