规划发展部副总经理

优缺点分析

角色解读

• 在规划发展部门深化战略管理专长，成为公司战略制定的核心成员
• 可横向发展至其他业务部门或职能板块，如投资管理、运营管理，培养综合管理能力
• 长期可能晋升至公司更高层级的管理岗位，参与公司整体经营决策
• 对接政府主管机关，进行行业政策研究并撰写报告，为公司战略决策提供依据
• 制定并推动公司中长期战略发展规划、年度重点工作计划及相应的绩效考核体系
• 负责公司投资、产权、改革等重大经营管理事项，并处理内部审计等专项工作
• 具备出色的战略规划、政策解读与宏观分析能力，能洞察行业趋势
• 拥有优秀的跨部门沟通、项目管理及政府事务处理经验
• 需要扎实的公文写作功底和流利的英语商务沟通能力

申请策略

• 仔细研究中国航材的业务板块（如航材贸易、航空维修、新材料等）及其当前战略重点
• 在面试中，准备一些关于行业政策解读或企业战略规划的独立思考与见解
• 重点突出与战略规划、政策研究、投资管理、企业管理相关的项目经验与成果
• 量化展示文字产出能力，如撰写的重要研究报告、规划方案及其影响
• 强调与政府部门、行业协会打交道的成功经验，以及外语能力的应用场景
• 深入学习航空航天及新材料行业的产业政策与发展趋势
• 系统提升投资管理、公司治理、内部控制等专业知识

面试指南

• 采用STAR法则：详细描述背景、个人任务、具体行动和最终量化结果
• 体现结构化思维：展示从宏观政策/战略到具体执行步骤的逻辑链条
• 突出个人角色与价值：强调自己在复杂局面下的关键作用和专业贡献
• 请结合一个具体案例，谈谈您是如何进行行业政策研究并形成有价值的建议的？
• 您如何制定并推动一个公司级战略规划项目的落地？过程中可能遇到哪些阻力，如何解决？
• 在投资管理或绩效考核中，您遇到过最棘手的问题是什么？您是如何处理的？
• 请分享一次您与政府或重要合作伙伴进行重大商务洽谈的经历
• 系统梳理过往在战略规划、项目管理、政策研究方面的成功案例