埃森哲
Digital Core - Business Analyst
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全职员工仅现场办公商业分析
商业分析
Agile
Iot
Uat
业务分析
干系人管理
数字化转型
流程建模
阿里云
需求管理
值不值得投
薪资怎么样
3.6万
与商业分析中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 140 个在招
市场机会
选择适中
香港特别行政区 · 商业分析 · 29 个在招
职位详情
关于这个职位
在埃森哲 Digital Core 团队担任业务分析师，参与客户（可能涉及公共交通等大型机构）的数字化转型项目：负责业务需求调研、分析与确认，把需求转化为功能规格、业务流程与测试要求，并配合项目负责人制定计划与 SOW
你需要同时推进多条工作流，协调业务方、开发团队、供应商与客户 IT 团队，推动方案落地、安全合规整改与验收交付
最低要求
信息系统、计算机科学、商业或相关专业本科及以上学历
年科技行业相关工作经验，有咨询公司背景者优先
有参与大型数字化转型项目的经验
扎实理解 Agile 或 Scrum 方法论
对公共交通运营及相关业务流程有基本了解
具备云平台基础知识，包括 Microsoft Azure 与阿里云
具备需求管理、流程建模、用户验收测试（UAT）及干系人管理经验
较强的分析、沟通与解决问题能力
能独立工作、适应优先级变化，并在快节奏环境中有效管理多项任务
良好的英语、粤语与普通话沟通能力
工作职责
与业务用户沟通，获取、分析、记录并确认业务需求
与项目负责人及干系人协作，为业务举措（包括 Web、Mobile、IoT 及其他数字平台）设计解决方案
将已确认的业务需求与方案设计转化为功能规格说明、业务流程图与测试需求
协助项目负责人准备项目计划、时间表、资源估算与工作说明书（SOW）
观察、审视并分析现有业务流程与工作流，识别改进机会
与业务用户、开发团队及供应商协调，确保项目顺利交付
确保交付的解决方案满足业务需求、质量标准与项目目标
与客户 IT 团队紧密合作，处理漏洞管理、安全合规及相关整改工作
与客户 IT 团队协作，按照既定的标准、治理要求与流程执行项目实施工作
同时管理多条工作流与优先级，在保证交付质量的同时满足项目截止日期
展现主动、自驱、结果导向的态度，主动发现问题、提出方案并推动事项闭环
完成项目负责人或直属主管指派的其他临时性工作与项目相关任务
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台与项目规模：参与大型数字化转型项目，项目背书对后续职业发展帮助明显
- 技能复合度高：需求分析、流程优化、云平台、安全合规与项目管理能力可同步积累
- 三语工作环境，粤语与英语能力能在实际项目沟通中持续锻炼
- 咨询行业接触多行业客户，视野与结构化思维提升快
- 需同时面对客户业务方、开发团队与供应商，协调成本与沟通成本高
- 涉及漏洞管理、安全合规等非典型 BA 工作，需要快速补足相关知识
- 适合有 3 年左右科技或咨询经验、擅长沟通与结构化表达、能在多线并行和快节奏中保持条理的求职者
缺点 / 挑战
- 需要并行推进多条工作流，JD 明确提到快节奏环境与项目截止日期，时间压力较大
角色解读
- 从业务分析师向高级 BA、项目负责人（Project Lead）发展，逐步独立负责项目交付与团队协调
- 可在公共交通、数字政务等垂直行业深耕，结合云与数字化平台能力成长为行业解决方案专家
- 在咨询路径上可向咨询经理、产品/解决方案架构方向延伸，接触更多客户与行业
- 在客户数字化转型项目中承担业务分析工作，通过访谈调研梳理、记录并确认业务需求，形成需求文档
- 把业务需求转化为功能规格说明、业务流程图与测试需求，并协助项目负责人制定项目计划、排期与 SOW
- 与业务方、开发团队、供应商及客户 IT 团队多方协作，推动方案实施、安全合规整改与验收上线
- 持续审视现有流程识别改进点，同时并行推进多条工作流，保证按期高质量交付
- 需求管理与流程建模：能独立完成需求访谈、As-Is/To-Be 流程梳理、用户故事与 UAT 设计
- 敏捷方法：理解 Agile/Scrum 的迭代节奏与 BA 在其中的角色分工
- 技术理解力：了解 Web/Mobile/IoT 平台以及 Azure、阿里云等云平台的基础概念
- 沟通与干系人管理：英语、粤语、普通话三语沟通，能协调业务方、开发与供应商多方诉求
申请策略
- 咨询公司重视结构化表达，准备 1-2 个能用 STAR 讲清楚的交付案例
- 投递前了解埃森哲 Digital Core 在香港的客户与业务方向，面试中体现行业理解
- 突出完整的项目闭环案例：需求访谈 → 需求文档 → 功能规格 → UAT → 上线验收
- 量化项目规模与成果，如项目体量、涉及用户/业务线数量、迭代周期与上线效果
- 强调敏捷实践经历以及与开发、供应商、客户 IT 团队的跨团队协作经验
- 列出云平台（Azure/阿里云）、流程建模（BPMN/Visio）与需求管理工具等具体技能
- 补强流程建模与需求文档方法论（BRD/FRD、用户故事、泳道图）
- 了解 Azure 基础服务以及云安全、漏洞管理与合规整改的基本概念
面试指南
- 用 STAR 结构作答：情境—任务—行动—结果，突出你个人的具体动作与量化结果
- 需求类问题强调闭环：怎么问、怎么确认、怎么管控变更与验收
- 冲突类问题强调沟通机制、优先级判断与向上管理，体现推动力
- 请讲一个你从需求调研到上线验收的完整项目，你是如何做需求确认与变更控制的？
- 当业务方需求与开发资源/进度冲突时，你如何协调并推动落地？
- 你如何编写功能规格与测试用例？在 UAT 中遇到过什么问题、如何解决？
- 你对 Agile/Scrum 的理解是什么？迭代中 BA 具体承担哪些职责？
- 你对云平台（Azure/阿里云）以及漏洞管理、安全合规有哪些了解？
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