小象超市-供应商管理负责人

优缺点分析

角色解读

• 在供应链管理领域深耕，可成长为供应链总监或运营总监
• 积累全链路视角，未来可向零售业务管理、品类管理等方向发展
• 在美团这样的大型平台，有机会接触更复杂的业务场景，提升综合管理能力
• 负责搭建和优化小象超市的供应商管理体系，包括供应商寻源、分级、绩效评估和退出机制
• 主导供应商风险管理，建立财务、合规、履约等风险预警机制，确保供应商合作合规
• 推动供应商合作效率提升，优化寻源、议价、履约全流程，实现降本增效
• 联动品类、供应链、品控、物流、财务等部门，建立跨部门协同机制，保障供应商高效运转
• 需要具备5年以上供应商或供应链管理经验，熟悉供应商分层、招商和采购运营
• 具备优秀的数据分析能力，能从数据中发现问题并制定解决方案
• 需要出色的沟通谈判能力、项目管理和跨部门协作能力，能高效推进项目

申请策略

• 关注美团和小象超市的业务动态，了解其零售战略
• 在面试中展现对零售行业和供应商管理的深刻理解
• 突出供应商管理、采购运营、供应链体系搭建等核心经验，并量化成果
• 强调数据分析能力，展示如何通过数据驱动决策和优化
• 突出跨部门协作和项目管理能力，体现大局观和执行力
• 可提前了解即时零售和生鲜供应链的特点
• 熟悉供应商管理数字化工具和系统，如SRM系统

面试指南

• 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）回答行为类问题，突出个人贡献和量化结果
• 对于策略类问题，先分析问题本质，再提出框架性解决方案，最后举例说明
• 请分享一个你主导的供应商管理体系搭建或优化的案例
• 如何通过数据分析发现供应商管理中的问题并推动改进？
• 如何平衡成本、质量和履约效率之间的关系？
• 请描述一次跨部门协作中遇到的挑战及你是如何解决的
• 你对即时零售行业的供应商管理有什么理解？
• 准备2-3个供应商管理或供应链优化的成功案例，并量化成果