美团
华北一RDC仓经
华北一RDC仓经
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公物流管理
物流管理
Kpi管理
仓储管理
团队管理
安全防损
库存管理
成本控制
排班排产
物流运营
精益改善
值不值得投
60综合评分
综合评分 60
即时零售大平台单仓管理岗，薪酬有竞争力、成长看管理规模，现场办公节奏偏紧。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.9万
比物流管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 5760 个在招 · 其中物流管理 约 130 个
市场机会
选择适中
大连 · 物流管理 · 11 个在招
职位详情
关于这个职位
美团小象超市在华北区域的大型配送中心（RDC）仓库经理岗位，全面负责单仓的仓储运营管理
你需要带领一线团队做好收货、发货、库存与补货，对成本、效率、质量等KPI负责，并搭建仓储人才梯队
适合有多年仓储物流运营经验、希望独立管理整仓的人
最低要求
专科及以上学历，供应链管理、物流管理相关专业优先
年及以上仓储物流运营经验，有同行业单仓管理经验优先
精通入库管理、出库管理、库存管理、员工能力提升、仓储标准化
关注细节、有成本意识，对工作热情，善于思考及总结，对仓运营流程熟悉，善于发现问题并优化
工作职责
负责大仓仓储现场运营管理工作，通过提升履约能力降低仓储运营成本
负责仓储商品及生产物资的收、发、存、退、理货、补货等基础运营流程及作业流程的精益改善，持续推动仓储管理标准化
根据仓储运营整体策略，持续提升仓储作业人效，降低件均仓储人力成本，控制到店差异
根据货量预测和产能需求，持续优化一线岗位人员配置，合理排班排产，优化员工结构，提升有效工时率，保障产能弹性
对质量、效率、成本等关键KPI指标负责，归因分析达成偏差，持续改善
根据安全防损要求，落实现场安全与防损管理工作，识别安全风险，保障商品及资材安全
负责一线仓储团队建设、人才梯队搭建、人员选用育励汰实施
优先资格
供应链管理、物流管理相关专业优先
有同行业单仓管理经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 背靠美团小象超市这一即时零售核心业态，业务处于扩张期，平台与业务前景较清晰
- 单仓整体管理岗位，能全面锻炼仓储运营、成本管控与团队管理能力
- 公司强调精益改善与标准化，有利于沉淀系统的仓储管理方法论
- 团队中有来自知名零售、物流公司的人才，可向同行高手学习
- 需同时为成本、效率、质量等多重KPI负责，平衡难度高
- 适合有多年仓储物流运营经验、希望在即时零售大平台独立扛起单仓管理、以成本和效率见长的资深管理者
缺点 / 挑战
- 仓储现场管理涉及多班次、多流程，现场压力与工作强度较大
- 大型仓的人员规模较大、流动性管理是不小的挑战
角色解读
- 可在即时零售/物流平台内横向扩展至区域多仓管理或更大的供应链管理岗位
- 沉淀标准化仓储运营方法论后，可向履约运营、供应链规划等更高层级管理岗发展
- 伴随业务扩张与新城市布局，存在较多管理岗晋升与跨区域发展机会
- 全面负责单个大型配送中心（RDC）的仓储现场运营管理，确保收、存、拣、补、配等环节顺畅运转
- 对成本、效率、质量等核心KPI负责，通过持续改善降低仓储运营成本、提升履约能力
- 负责一线仓储团队的人员配置、排班排产、选用育励与人才梯队搭建，并落实现场安全与防损管理
- 扎实的仓储物流运营功底，精通入库、出库、库存全流程与仓储标准化
- 成本意识与精益改善能力，能通过流程优化与排班管理提升人效、降低件均成本
- 团队管理与人才梯队建设能力，善于选人、育人、激励与淘汰
- 数据归因分析能力，能从KPI偏差中定位问题并推动改善
申请策略
- 面试前了解小象超市的商业模式（30分钟快送、大仓+前置仓体系）与即时零售行业趋势
- 准备与美团零售业务、仓储标准化相关的问题，展示对业务的理解
- 突出你管理过的仓库规模、SKU量、日均单量与团队人数等量化信息
- 用量化数据展示成本下降、人效提升、履约时效或差异率改善的具体成绩
- 写明你在入库、出库、库存、补货等全流程的实操与管理经验
- 强调团队搭建、培养与梯队建设的实际案例
- 熟悉即时零售/生鲜仓的作业特点，如高频补货、短保质期商品管理
- 补充精益改善、排班排产与人效成本核算的方法与工具
面试指南
- 用STAR结构讲案例：背景-目标-你采取的具体措施-量化结果
- 突出判断逻辑与数据支撑，说明如何归因分析并持续改善
- 面对权衡类问题，先讲优先级判断依据，再讲具体取舍与最终结果
- 请介绍你管理过的最大仓库，规模、团队与关键KPI表现如何？你如何通过现场管理和流程改善降低仓储运营成本？面对促销高峰期或货量波动，你如何做人员排班与产能弹性规划？你如何搭建仓储一线团队的人才梯队、降低人员流失？当成本、效率、质量KPI出现冲突时，你如何权衡？
- 梳理2-3个最拿得出手的仓库运营或改善案例，并准备好量化数据
- 提前了解即时零售仓与传统仓、电商仓的差异及作业难点
- 准备对美团小象超市业务与仓网布局的基本理解
职位点评
薪资福利68
成长发展60
工作生活46
使命价值62
薪资福利
68中等
职位信息未披露薪资与具体福利，作为即时零售核心业态的单仓管理岗，薪酬具备一定竞争力，但具体待遇存在不确定性。
薪资信号未披露（AI估算：1.4千–2.4万/月）
成长发展
60中等
岗位聚焦成熟的仓储运营管理，能系统锻炼运营、成本与团队能力，但技术前沿性有限，成长主要体现为管理半径与业务规模的扩大。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型cost_center
工作生活
46较低
仓储现场管理需要现场办公并涉及排班轮班，职位描述未提及弹性办公或工作与生活平衡安排，工作节奏可能较紧凑。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
62中等
即时零售是快速发展赛道，岗位服务社区居民的即时消费需求，具有一定业务价值与成长空间。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
使命信号深耕即时零售，提升消费体验、解决城市家庭追求快速、品质服务的需求
创新程度积极采用新技术
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