博世
Sr. Warehouse Manager_ME
Sr. Warehouse Manager_ME
发布于 大约 13 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公供应链与物流
供应链与物流
Wms
仓库管理
供应链
变革管理
数据分析
精益六西格玛
自动化项目
项目管理
领导力
值不值得投
63综合评分
综合评分 63
大型跨国企业技术管理岗，薪资中上，提供自动化转型机会，工作强度可能较高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
20K
比供应链与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1000 个在招 · 其中供应链与物流 3 个
市场机会
选择不多
常州 · 供应链与物流 · 2 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是博世位于常州的高级仓库经理，全面负责配送中心的仓库运营管理和自动化升级项目
您将领导团队确保日常运营KPI达成，同时主导制定和实施仓储自动化战略，推动技术转型以提升效率和竞争力
最低要求
拥有财务、会计、供应链管理、物流或相关领域的学士学位
具备3-5年仓储、配送或履行中心管理的渐进式经验
拥有领导职位，直接负责管理团队和运营预算
具备强大的项目管理技能，能够管理涉及多个利益相关者的复杂项目
具备出色的分析、问题解决和批判性思维能力
具备卓越的沟通、人际交往和领导能力，能够在组织的各个层级产生影响和激励作用
工作职责
仓库与运营管理 (约50%)：领导、指导并发展仓库管理团队和小时工，培养安全、问责和持续改进的文化
监督所有日常仓库运营，确保生产率、质量和服务水平等KPI持续达成或超越（例如准时发货率、订单准确率、库存准确率）
制定和管理年度仓库运营预算，控制成本并提高效率
确保遵守所有法律、环境和安全法规（如OSHA）
管理库存控制流程，包括循环盘点和实物盘点，以确保仓库管理系统中的高精度
利用数据分析和方法（如精益、六西格玛）识别运营瓶颈并实施流程改进
与运输、采购和客户服务等其他部门协作，确保端到端的物流无缝衔接
自动化项目领导 (约50%)：制定并执行配送中心的多年自动化战略和路线图
领导自动化项目的全生命周期，从初始概念、商业案例开发、供应商选择、实施、测试到上线
研究并紧跟新兴的仓储自动化技术，包括自动存取系统、自主移动机器人、货到人系统、机器人拣选和高级分拣
准备详细的ROI分析，并向高层领导提交有力的商业案例，以争取项目资金和批准
作为自动化供应商、系统集成商和内部利益相关者（IT、工程、财务）的主要联系人
管理项目时间表、预算、资源和风险，确保项目成功按时交付
领导变革管理，包括制定培训计划和沟通方案，以确保仓库团队顺利采用新技术和流程
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 负责自动化项目领导，能深度参与前沿技术应用，对个人技术视野和项目管理能力提升极大
- 在大型跨国公司平台工作，拥有规范的管理体系和国际化的项目经验
- 职责涵盖运营与项目两大板块，能培养全面的物流管理综合能力
- 作为变革领导者，在推动新技术落地时需应对团队适应性和流程变革的阻力
- 适合具备3-5年仓储管理经验、对物流自动化技术有浓厚兴趣、并渴望从纯运营向技术驱动型管理转型的求职者
缺点 / 挑战
- 自动化项目涉及技术、供应商、内部协调等多方面，复杂度高，交付压力大
- 需要同时兼顾日常运营和长期项目，在时间管理和优先级判断上挑战较大
角色解读
- 在仓库运营与自动化领域积累深厚经验后，可向区域物流总监、供应链高级管理岗位发展
- 凭借成功的自动化项目经验，可转型为专注于物流技术或工业4.0的战略规划角色
- 全面负责配送中心仓库的日常运营，通过数据驱动优化流程，确保库存、订单和交付KPI达标
- 领导并发展仓库团队，建立安全、高效、持续改进的团队文化
- 主导仓储自动化项目，从战略规划、技术选型到实施落地，推动物流设施的智能化升级
- 需要扎实的仓库与供应链管理知识，熟悉WMS系统及精益、六西格玛等运营优化方法
- 必须具备强大的项目管理能力，能够协调IT、工程、财务等多方资源，推进复杂的自动化项目
- 需要出色的领导力与沟通协调能力，能够管理团队、影响上级、对接外部供应商
申请策略
- 深入研究博世集团的自动化战略和可持续发展理念，在申请和面试中展示与其业务方向的契合度
- 准备一个能清晰阐述你如何利用数据和流程改进方法解决仓库运营问题的具体案例
- 突出任何与仓库管理、流程优化、成本控制相关的具体成果和数据指标
- 详细描述主导或参与过的项目管理经验，特别是涉及技术改造、系统上线或跨部门协作的案例
- 强调团队领导、预算管理、供应商管理及解决复杂问题的经历
- 可以系统学习精益六西格玛、项目管理（如PMP）或数据分析相关课程，以增强方法论支持
- 主动了解仓储自动化技术（如AS/RS, AMR）的发展趋势和典型供应商方案
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化你的回答，重点突出你个人的角色和可衡量的成果
- 在回答技术问题时，结合你过往项目经验或调研，说明技术应用的价值（如提升效率、降低错误率）
- 展示你的管理思维，强调沟通、培训和激励在推动变革中的重要性
- 请分享一个你成功领导团队达成一项挑战性仓库运营KPI的例子
- 描述一个你负责过的复杂项目，你是如何协调多方资源并最终确保项目交付的
- 你对我们仓库当前或未来可能应用的自动化技术（如AMR、AS/RS）有何了解？
- 当引入一项新自动化技术或流程时，你通常会如何开展变革管理，以确保团队顺利接受？
- 你如何平衡短期的日常运营压力与长期的自动化项目规划？
职位点评
薪资福利70
成长发展65
工作生活50
使命价值60
薪资福利
70中等
作为一家大型跨国企业的资深管理岗位，薪资和福利体系具有市场竞争力，但具体福利细节在JD中未明确披露。
薪资信号市场水准 (15K-25K/月)
成长发展
65中等
该职位提供管理复杂自动化项目的机会，能接触前沿物流技术，有助于技能转型和职业晋升。但JD未提及具体的培训或导师制等发展支持。
技术前沿主流现代技术
技术栈自动化仓储系统、自主移动机器人、WMS、数据分析、精益六西格玛
业务类型cost_center
工作生活
50较低
工作地点在常州，未明确说明办公模式，很可能需现场办公。作为管理岗和项目领导，工作强度和压力可能较大，但未在JD中提及WLB或加班相关信息。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
在博世这样的技术驱动型公司工作，参与自动化转型对提升物流效率有一定社会价值（如节能减排）。行业属于稳定成熟制造业，创新性体现在应用层面。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号改善全球的生活质量
创新程度积极采用新技术
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