博世
Agile Master Coach_ PT
Agile Master Coach_ PT
发布于 大约 15 小时前普通员工/个人贡献者
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
敏捷教练
Agile
Coaching
Leadership
Lean
Stakeholder Management
AI 估算 · 25k–40k
资深敏捷教练在大型外企上海岗，薪资竞争力强，技能稀缺且行业需求旺盛。
职位详情
关于这个职位
作为博世的敏捷大师教练，你将运用精益与敏捷工具和方法，识别并消除组织障碍，推动团队高效协作与文化变革
该职位核心是赋能团队、优化业务流程，适合具备组织发展或变革管理经验的专业人士
最低要求
· Entrepreneurial & Leadership Competence:
o Understanding of business management contexts
o Strong organization & team development skills
o Lateral leadership skills
· Interpersonal Competence:
o Drive to continuously challenge the status quo
o Strong communication and stakeholder management ability
o Strong trust-building and networking skills
· Professional Competence:
o Several years of professional experiences as, Organizational Coach, Change Management Expert, Organizational Development Expert, Agile Master, or similar
o Corporate culture, organizational behavior, leadership expert
o Deep knowledge of organizational development and change management methods and mastery of relevant tools e.g. Lean, Agile
o Strong facilitation skills
工作职责
Enable and grow people with the people & culture tools and methods to formulate and sustain high performance culture
Enhance business strategy focus and organizational efficiency via identifying organizational impediments and driving improvement with Lean & Agile tools & methods
Manage organizational transformation and change projects
Drive teams performance (team target, competence, culture, …)
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 博世作为全球顶尖的工业科技公司，平台大、资源丰富，能接触到最先进的精益生产与敏捷实践
- 该职位专注于组织变革与人员能力提升，职业发展空间广阔，技能可迁移性强
- 上海作为国际化都市，生活便利，且博世提供有竞争力的薪酬福利
- 变革管理通常涉及跨部门协调，推动阻力较大，需要极强的沟通与影响力
- 绩效考核可能不仅依赖个人产出，还要看团队和组织的长期改进，短期成果不易量化
缺点 / 挑战
- 适合具有丰富组织发展或敏捷教练经验，热爱挑战、善于赋能他人且能在复杂环境中推动变革的资深专业人士
角色解读
- 可向高级敏捷教练或组织发展专家方向发展，领导更大范围的转型项目
- 未来可晋升为敏捷转型负责人或组织发展总监，参与战略层面决策
- 也可横向扩展至人力资源或业务管理岗位，利用领导力与变革管理经验
- 使用精益和敏捷工具方法，识别并消除组织层面的阻碍，提升业务战略聚焦与效率
- 管理与推动组织转型和变革项目，确保高绩效文化的持续落地
- 赋能团队成长，制定并跟踪团队目标、提升团队能力及文化氛围
- 深厚的组织发展与变革管理知识，精通精益、敏捷等工具
- 卓越的沟通与利益相关者管理能力，能够建立信任和网络
- 横向领导力与教练辅导能力，能够挑战现状并驱动改进
申请策略
- 在面试中准备1-2个你主导的变革项目故事，说明你如何识别阻碍、推动改进并量化成果
- 提前了解博世的业务板块（如汽车技术、工业技术等），结合具体场景探讨敏捷应用
- 突出以往组织转型或敏捷导入的成功案例，用量化结果（如效率提升百分比）佐证
- 强调横向领导、利益相关者管理和辅导团队的具体经历
- 列出掌握的精益/敏捷工具认证（如SAFe Agilist、Scrum Master、PMP等）
- 若缺乏组织发展理论，可深入学习OTD（组织转型与发展）模型或系统思维
- 加强中英文双语沟通能力，尤其是跨文化协作场景下的引导技巧
面试指南
- 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，突出你在变革中的具体行动和量化成果
- 从“人-流程-技术”三个维度分析问题，展示系统性思维
- 强调你的教练式领导风格，而不是命令式管理，体现赋能导向
- 请描述一次你成功推动组织变革的经历，遇到了哪些阻力？如何克服？
- 你如何评估一个团队或组织的敏捷成熟度？请举例说明
- 当利益相关者对变革持抵触态度时，你通常如何沟通与说服？
- 你如何平衡短期业务目标与长期组织能力建设？
- 复习精益和敏捷的核心原则（如精益思想、Scrum、看板），并准备如何将其应用于非IT部门
职位点评
71
综合评分
博世上海敏捷教练岗，高专业成长、中等薪酬、现场办公，适合有经验的组织变革推动者。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
最适合追求专业成长和变革管理挑战的资深人士，其次是看重薪酬稳定的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展85
工作生活50
使命价值75
薪资福利
70中等
博世提供有竞争力的薪资福利，该职位属于高薪岗位，但薪资水平未在JD中明确，需要面议。
薪资信号面议 (25K-40K/月)
成长发展
85较高
该职位聚焦组织发展与敏捷实践，能接触博世全球领先的方法论，技能成长空间大，且有明确的教练角色可积累变革管理经验。
技术前沿主流现代技术
技术栈Lean、Agile、Change Management、Organizational Development、Facilitation
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD中未提及远程/弹性工作，且博世传统上以现场办公为主；上海通勤可能较长，工作节奏可能因变革项目不规律。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
博世致力于用技术改善生活质量，该职位通过赋能团队提升效率，间接为社会创造价值，行业稳定但非高增长赛道。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号improve quality of life all across the globe
创新程度积极采用新技术
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