(Sr)Consultant/Manager - Deloitte Digital - Customer Strategy&Design - SH/BJ技术与转型

优缺点分析

角色解读

• 在德勤数字团队，你可以从高级顾问或经理向副总监、总监乃至合伙人方向发展
• 你也可以深耕特定行业或领域（如广告营销、商务转型）成为行业专家
• 通过参与大型复杂项目，积累管理经验和行业人脉，未来可转型至甲方企业担任数字化负责人
• 作为客户数字化转型的顾问，你需要理解客户业务，将需求转化为技术解决方案，并推动数字化战略落地
• 你将领导工作坊、用户访谈和利益相关者会议，协调多方资源，确保项目交付质量
• 你需要在广告、营销与商务领域运用专业知识，为客户制定转型计划并推动执行
• 扎实的IT咨询经验，熟悉软件开发生命周期和系统设计，能够诊断问题并制定解决方案
• 出色的沟通能力，能够流利使用英语、粤语和普通话与客户和团队有效沟通
• 强大的客户管理能力，能够同时与业务用户和技术人员打交道，并建立信任关系
• 敏捷和项目管理知识，持有Scrum Master或PMP认证者更佳

申请策略

• 在面试中准备一个你主导的数字化转型复杂案例，详细说明你的角色、挑战和成果
• 了解德勤数字在广告营销领域的最新实践和成功案例，展示你对公司的兴趣和了解
• 突出你过去参与过的数字化转型项目，特别是涉及客户战略、广告营销或商务转型的案例
• 强调你的客户管理经验，展示你如何与高层客户建立信任并推动项目落地
• 列出你掌握的敏捷、Scrum或项目管理认证和工具，体现专业资质
• 如有跨行业经验，特别是零售、消费品等行业，务必提及
• 如果尚未获得敏捷或项目管理认证，建议考取Scrum Master或PMP
• 加强广告营销领域的知识，例如学习MarTech、CRM、营销自动化等工具

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答问题，突出你的贡献和量化成果
• 展现你的结构化思维：先说明背景，再分析问题，最后给出解决方案和效果
• 结合德勤数字的方法论（如Imagine-Deliver-Run）来展示你的思路与公司契合
• 请描述一个你帮助客户进行数字化转型的项目，你扮演了什么角色，结果如何？
• 你如何处理客户与项目团队之间的冲突或分歧？
• 请举例说明你如何将业务需求转化为技术解决方案
• 你对广告营销领域的最新趋势有哪些了解？如何应用到咨询项目中？
• 你如何管理多个利益相关者并确保项目按时交付？