开云
BOTTEGA VENETA RETAIL DIRECTOR
BOTTEGA VENETA RETAIL DIRECTOR
发布于 大约 3 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
销售与零售
团队领导
销售策略
跨部门协作
客户体验
零售运营
品牌管理
视觉陈列
P&L管理
中国市场
AI 估算 · 80k–150k
奢侈品零售总监级别，15年以上经验，上海核心地段，薪资处于行业高端水平。
职位详情
关于这个职位
作为Bottega Veneta的零售总监，你将全面负责中国大陆直营零售店铺的运营与管理，制定销售策略和业务发展计划，带领团队实现销售与利润目标
该职位需要你具备深厚的奢侈品零售管理经验，统筹店铺运营、客户体验、视觉陈列及团队发展，并与全球总部、市场部、人力资源等部门紧密协作
如果你追求卓越，热爱奢侈品行业，并希望在一个充满创意与工匠精神的品牌中发挥领导力，这个角色将为你提供广阔的职业舞台
最低要求
在专业店或国际奢侈品牌公司拥有至少15年逐步递进的零售运营和品牌管理经验，最近担任零售部门高级职位
具备高度的商业敏锐度、主动性和战略分析思维，以结果为导向
对中国市场有实际和实操经验，在有效零售管理举措和推动业务目标方面有可靠记录
成熟，具备强大的领导力和沟通能力，在领导、激励、辅导、培养和继任计划方面有可靠记录，以支持业务增长
具备与海外总部直接沟通的沟通技巧和经验
公平、道德，具有无可置疑的诚信，并能赢得同事的尊重
工作职责
负责直营零售店的损益表
准备门店的年度销售和利润预算，控制成本
制定并监督战略举措的实施，以推动增长、盈利能力、客户满意度和运营效率及生产力
实现销售目标，确定最佳纠正措施（短期和长期）
制定运营标准：依据公司指导方针，确保品牌整体形象和服务卓越的一致性
店铺/客户画像及店铺潜力：基于店铺类型，确保在品类、库存和反馈方面有充分和适当的商品策略
店铺体验和视觉陈列：确保店内商品展示和品牌形象得当
团队导向：与人力资源部门合作，建立店铺组织及其连续性
识别资源，确保店铺人员的适当发展
直接参与团队建设
跨职能协作：与传播部门合作举办特别活动，提升品牌形象和销售
协助总经理在现有地点和新地点开发新的商业机会
与业主和开发商建立良好关系，并管理合作以进一步发展业务
监督客户参与举措，依据公司指导方针确保品牌整体形象和服务标准的一致性
负责并监控各项KPI
识别机会和改进计划
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入全球顶级奢侈品集团开云旗下标志性品牌，平台和资源雄厚
- 职位级别高，直接向总经理汇报，拥有较大决策权和业务影响力
- 奢侈品行业在中国持续增长，该角色能积累宝贵的高端零售管理经验
- 要求极高的工作经验和商业敏感度，需要快速适应并推动业绩增长
- 需要管理多个门店和大型团队，工作强度大，对领导力和沟通能力要求高
- 适合在奢侈品零售领域深耕多年、具备战略眼光和强大执行力的资深管理者，追求高端品牌平台和职业成就感
缺点 / 挑战
- 作为与海外总部的桥梁，需应对跨文化和时差带来的协调挑战
角色解读
- 在该职位上积累区域或全球零售管理经验，可晋升为更高级别的零售副总裁或运营总监
- 凭借对市场和品牌的深入理解，可横向拓展至商品、市场或品牌管理等领域
- 在开云集团内，有机会跨品牌或跨地区流动，承担更大范围的业务管理职责
- 全面负责直营零售店的损益表，制定并执行销售与利润预算，控制成本
- 领导并激励门店团队，与人力资源部门合作进行人员招聘、培训和继任计划
- 制定运营标准和视觉陈列策略，确保品牌形象和服务体验的一致性
- 监控关键绩效指标（KPI），识别增长机会并推动改进计划
- 深厚的奢侈品零售运营和品牌管理经验，至少15年且处于高级别
- 出色的商业敏锐度、战略思维和结果导向的执行力
- 强大的领导力和团队管理能力，能够激励和培养大型销售团队
- 流利的沟通能力，能与海外总部及跨部门高效协作
申请策略
- 深入了解Bottega Veneta的品牌理念和产品系列，在面试中展现对品牌文化的认同
- 准备一个关于零售诊断和改善的案例，体现战略思维和落地能力
- 突出15年以上奢侈品零售管理经验，重点展示最近的高级职位及其业绩
- 详细列举成功提升销售、利润、客户满意度的具体案例和数据
- 强调领导团队的经验，包括团队规模、培训成果和继任计划
- 展示与海外总部、跨部门协作的沟通能力和项目成果
- 如果对中国市场某些区域不熟悉，可提前研究各城市商圈和消费者特点
- 强化数字化零售和数据分析能力，现代零售越来越依赖数据驱动决策
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答过去的行为事例
- 对于战略性问题，采用“分析-规划-执行-评估”的框架，展示系统性思维
- 体现领导力时，强调如何赋能团队、建立信任和推动变革
- 请描述一次你成功提升店铺销售和利润的经历，采取了哪些具体措施？
- 你是如何培养和激励团队，确保人才梯队建设的？
- 面对激烈的奢侈品市场竞争，你如何制定差异化策略？
- 如何与海外总部沟通，协调资源以支持本地业务？
- 如果有店铺业绩未达标，你会如何诊断并制定改进计划？
职位点评
66
综合评分
高薪酬、强品牌、高层级零售管理职位，但工作强度大、灵活性低。
更适合这类人
最看重薪酬回报和职业发展，对工作生活平衡要求不高的资深零售管理者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展80
工作生活40
使命价值60
薪资福利
85较高
薪资处于行业高端水平，福利包含年终奖和补充医疗等（JD中未明确提及，但行业惯例），整体薪酬竞争力强。
薪资信号未披露（AI估算：80K-150K/月）
成长发展
80较高
职位发展空间广阔，集团强调内部流动和人才培养，但具体培训计划未在JD中详细说明。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会内部流动、人才培养、发展
业务类型profit_center
工作生活
40较低
零售管理职位通常需要高频巡店和现场办公，工作时间灵活度低，可能涉及周末和节假日。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
奢侈品行业属于稳定成熟行业，品牌文化强调个性和工艺，具有一定使命感，但社会影响力相对中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号个性化、工艺、创意
创新程度稳健跟随主流
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