蔡司
Process Engineering & FA Manager
Process Engineering & FA Manager
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公工艺工程
工艺工程
Doe
Npi
Spc
团队领导
失效分析
工艺工程
持续改进
精益六西格玛
质量管理
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
成熟制造业技术管理岗，注重工艺与质量，技能成长机会多但工作强度可能较高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.3万
比工艺工程中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
83 个在招
市场机会
选择适中
广州 · 工艺工程 · 11 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是蔡司在广州的工艺工程与失效分析经理，负责领导PE和FA团队，制定部门目标，为生产线提供技术支持，主导失效分析和持续改进，推动新产品导入（NPI）从工程验证到量产，并确保生产运营的安全、质量和效率
岗位要求5年以上相关工程经验，具备团队管理能力和复杂问题解决技能
最低要求
教育背景：大学毕业生或以上，科学与工程专业
工作经验：至少5年工艺工程、制造工程、质量工程、失效分析或相关技术领域的工作经验
有眼科镜片、光学、医疗器械或其他大批量制造行业经验者优先
必须具备新产品工业化、生产线启动和复杂失效调查的实践经验
专业知识/技能：精通制造工艺开发、工艺验证、DOE、SPC、MSA、PFMEA、控制计划、精益六 Sigma 和结构化问题解决方法（如8D、DMAIC和5-Why）
行为能力：具备强大的领导力、辅导和团队发展能力
优秀的跨职能协作、影响和冲突解决能力
结构化、数据驱动和动手能力强，能处理复杂问题和决策
结果导向、负责、有韧性、愿意挑战现状，同时保持高度的诚信和安全标准
特殊要求：能够在必要时在正常工作时间外支持关键生产或NPI活动，并根据需要出差以进行供应商、客户或全球团队协作
工作职责
领导、辅导和发展PE和FA团队
定义角色、能力要求、培训计划、继任覆盖和工作方式，以建立高绩效、结果导向的组织
设定与制造优先事项一致的部门目标和KPI
制定年度计划、分配资源、定期审查绩效，并在目标面临风险时实施纠正措施
为生产线问题、工艺偏差和复杂缺陷提供技术领导力
确保快速遏制、风险评估、根本原因识别、纠正和预防措施以及有效性验证
负责失效分析功能和实验室能力
建立FA工作流程、方法、设备、样品处理、文档和技术审查机制，以提供及时、准确和可追溯的分析结果
主导跨职能失效调查，处理内部缺陷、可靠性故障、供应商相关问题和客户投诉
将FA发现转化为可操作的工艺、产品、材料或设备改进，并清晰地向利益相关者传达结论
主导NPI生产线启动的PE和FA工程活动，从工程验证通过爬坡和量产就绪，包括工艺流程、设备和工装就绪、布局、公用设施、人员配备和培训、材料就绪、文档和生产试验
定义和管理NPI工程交付物和就绪标准
推动工艺验证和认证、参数窗口定义、控制计划实施、能力评估、产线审计、问题关闭、移交和上市后稳定
与研发、TIE、质量、生产、工程、供应链和全球技术团队合作，确保新产品、技术、材料和设备的稳健转移，具有明确的责任、风险管理和里程碑跟踪
推动安全、质量、交付、成本和生产力的持续改进，包括首次通过率/良率、报废、周期时间、准时交付和工艺能力，使用精益、六西格玛、DOE、SPC和其他结构化问题解决方法
制定和维护工艺标准、工作指导书、技术规格、控制计划、风险评估和知识管理实践
确保变更通过有效的变更控制进行评估、批准、实施和维持
准备和管理部门预算、实验室和工程投资计划以及OPEX/CAPEX执行
支持关键设备和分析工具的供应商选择、技术评估、验收和生命周期管理
确保符合EHS、信息安全、适用的质量体系要求和公司政策
保护技术信息资产，并确保特殊工艺、设备软件和工程控制得到适当验证和风险管理
岗位权限：1. 在授权范围内管理部门资源、预算和技术优先级
对工艺变更、FA结论、产线验收和NPI向量产过渡提供技术批准和就绪推荐
岗位考核主要指标：部门EHS绩效
首次通过率/良率、报废、工艺能力
FA绩效：调查 Lead time、根本原因关闭质量和纠正措施有效性
NPI绩效：生产线启动就绪、里程碑达成、问题关闭和稳定量产爬坡
优先资格
有眼科镜片、光学、医疗器械或其他大批量制造行业经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入国际领先的光学技术公司，接触高端制造工艺和全球化团队协作
- 岗位职责全面，涵盖技术领导、团队管理和战略规划，有利于综合能力提升
- 技术问题复杂，要求持续学习并掌握跨领域知识（如光学、材料、设备）
缺点 / 挑战
- 制造业核心技术岗位，经验积累扎实，职业稳定性较高
- 工作强度可能较高，需应对生产紧急问题、NPI时间压力及必要的加班支持
- 作为中层管理者，需平衡上级目标、团队发展和多方协作，沟通与协调挑战大
- 适合具备扎实制造业工程背景、喜欢解决复杂技术问题并致力于团队建设与持续改进的求职者，且能适应一定工作压力和必要出差
角色解读
- 技术专家路线：可深化为特定工艺或失效分析领域的资深技术专家
- 管理路线：向更高层生产运营或工程管理岗位发展，如工厂厂长或区域工程总监
- 行业路径：凭借光学/医疗器械制造经验，可向行业咨询或高级质量管理方向发展
- 领导工艺工程与失效分析团队，制定技术战略和运营目标，驱动产品质量和生产效率提升
- 负责新产品导入（NPI）全过程的技术管理，确保从工程验证到量产的顺利转移和稳定
- 主导复杂生产问题与失效分析的调查与解决，跨部门协作推动持续改进
- 精通制造工艺开发、验证及结构化问题解决方法（如DOE, SPC, 六西格玛）
- 具备团队领导、辅导及跨职能协作与影响力
- 熟悉NPI工业化流程、质量体系（如PFMEA, 控制计划）及变更管理
申请策略
- 深入研究蔡司在光学制造、医疗设备领域的技术优势和产品线，面试中展现行业认知
- 准备展示如何在实际工作中应用结构化问题解决方法并取得成果的案例
- 突出5年以上工艺工程、失效分析或相关领域的实战经验，尤其是NPI和生产线启动案例
- 详细描述使用精益六西格玛、DOE等工具解决复杂问题的具体项目成果
- 强调团队管理经验、跨部门协作项目以及推动质量或效率改进的量化指标
- 系统复习或深化制造工艺验证、统计过程控制（SPC）及失效分析方法（如8D, 5-Why）
- 加强项目管理及领导力相关软技能，如冲突解决、辅导技巧
- 了解光学或医疗器械行业特定的工艺标准和质量体系（如ISO 13485）
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出个人角色和可衡量的成果
- 强调数据驱动决策和结构化问题解决方法的使用，体现专业严谨性
- 展示领导力、团队合作和影响他人的能力，结合具体案例说明
- 请描述一次您主导复杂失效分析并成功找到根本原因的经历
- 如何领导团队进行新产品导入（NPI）的工艺准备和验证？
- 在跨部门合作中遇到阻力时，您如何沟通和推动解决问题？
- 请举例说明您如何应用精益六西格玛工具改进生产流程或质量
- 您如何管理团队绩效并应对生产高峰期的紧急需求？
职位点评
薪资福利70
成长发展80
工作生活50
使命价值65
薪资福利
70中等
该职位为跨国企业中层管理岗，薪酬具备市场竞争力，但JD未披露具体薪资和福利细节，满足程度中等。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–3万/月）
成长发展
80较高
职位要求深入工艺技术、团队管理和持续改进，能提供丰富的技术实践和领导力成长机会，但JD未提及具体培训或晋升路径。
技术前沿主流现代技术
技术栈DOE、SPC、Lean Six Sigma、PFMEA、NPI、Failure Analysis
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
工作模式未明确提及，但制造业现场办公性质强，且有支持必要加班和出差的要求，工作与生活平衡可能受限。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
65中等
光学与医疗器械制造业属于稳定成熟行业，社会影响中性，岗位注重工艺改进和质量保障，但创新感相对稳健。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
蔡司 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs