Head of Procurement Service&Prod. Equip.

优缺点分析

角色解读

• 可向更高阶的全球采购总监或供应链副总裁发展
• 凭借亚太区经验，有机会负责更复杂的全球品类或跨区域项目
• 深化在汽车电动化、智能化等趋势下的采购策略专业知识
• 负责亚太区服务、生产设备及工具的采购战略规划与落地执行
• 领导并发展一个区域采购团队，管理成本、供应商关系和合规性
• 作为区域与全球采购总部、工厂之间的关键沟通枢纽，推动流程优化
• 通过市场分析和谈判，驱动供应链效率提升和本地化发展
• 具备8年以上汽车或制造业采购实战经验，尤其是生产性资产（设备、模具）采购
• 扎实的供应商管理、谈判和成本控制能力
• 出色的中英文沟通和跨文化团队领导力
• 对注塑工艺等生产技术有基本理解，能与技术部门有效协作

申请策略

• 深入了解德科斯米尔的核心业务和产品，思考其采购战略如何支撑其在汽车内饰和线束领域的创新
• 面试时准备好阐述如何制定并执行一个符合“零投诉”理念的供应商管理策略
• 重点突出管理采购团队、特别是管理生产性资产（设备、模具）采购项目的成功案例
• 量化在成本节约、供应商质量提升或流程优化方面取得的成果
• 明确列出英语和中文的熟练程度，以及跨文化团队合作经验
• 可加强对汽车电气化、轻量化等新技术对采购模式影响的了解
• 系统梳理战略寻源、品类管理的方法论，提升结构化思考能力

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）清晰地讲述过往项目经历
• 强调你的分析过程、沟通协调手段以及最终达成的量化或质化成果
• 结合德科斯米尔的业务，阐述你对其采购需求的理解和未来工作设想
• 请分享一个你领导团队成功完成复杂采购项目（特别是设备或工具类）的经历
• 你如何管理一个跨文化的供应商团队，并处理突发的严重质量问题？
• 请描述你如何制定一个品类的采购策略以平衡成本、质量和供应安全
• 你对中国汽车零部件市场供应商的特点和挑战有什么看法？
• 你如何确保你的采购决策与公司的全球战略和可持续发展目标保持一致？