Head of Procurement Service&Prod. Equip.

优缺点分析

角色解读

• 可晋升为全球采购总监或副总裁，负责更大范围的采购战略
• 可横向发展至供应链管理、质量管理或运营管理岗位
• 在跨国企业积累经验，未来可转向咨询或创业
• 负责领导和管理亚洲区域的服务、生产设备和注塑模具采购团队，制定并执行商品策略
• 与全球团队协作，推动成本降低、本地化和供应商开发，确保采购活动符合全球路线图
• 管理供应商关系，处理升级问题，确保合规和“零投诉”目标，并参与区域采购委员会
• 监控市场趋势，支持战略规划和预算管理，并需要国内外出差
• 具备8-10年以上采购或质量管理经验，熟悉汽车行业优先
• 对生产设备、服务和注塑工艺有技术理解，能评估供应商能力
• 优秀的谈判、分析和供应商管理能力，能处理复杂问题
• 中英文流利，具备跨文化沟通和领导团队的能力

申请策略

• 了解德科斯米尔公司文化和业务，在面试中展示对汽车行业的热情
• 准备具体案例，展示如何解决采购难题和推动成本节约
• 突出采购管理经验，特别是汽车行业或生产设备采购项目
• 强调成本节约、供应商开发的成功案例，用数据量化成果
• 展示团队领导经验，如团队规模、跨文化协作项目
• 强调中英文沟通能力，可提供相关证书或经历
• 了解注塑工艺和生产设备知识，可参加相关培训
• 学习供应链管理和战略采购方法论，如CPSM认证

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为问题
• 强调数据驱动和结果导向，用具体数字说明成果
• 展示战略思维，将采购活动与公司整体目标关联
• 请分享一个你成功降低采购成本的案例
• 你如何管理供应商关系并处理冲突？
• 描述你领导团队的经验，如何激励团队达成目标？
• 你如何理解汽车行业采购的挑战和趋势？
• 请谈谈你如何制定和执行商品策略