Head of Procurement Service&Prod. Equip.

优缺点分析

角色解读

• 可向全球采购总监或亚太区供应链副总裁方向发展，承担更广泛的采购和供应链职责
• 通过主导跨区域项目和战略优化，积累国际化管理经验，向更高管理层晋升
• 也可横向转向其他职能如质量管理、运营管理，扩展职业宽度
• 制定并执行亚洲区服务、生产设备和模具的采购战略，推动成本降低和本地化
• 领导和管理区域采购团队，培养人才并提升团队绩效
• 与全球采购团队及内部客户紧密协作，确保供应链的稳定和合规
• 参与供应商选择、评估和开发，并通过谈判实现最佳采购条件
• 深厚的采购和供应链管理经验，尤其熟悉汽车行业的生产设备和服务采购
• 出色的谈判和供应商管理能力，能够处理复杂的供应商关系
• 中英文双语流利，能够进行跨文化沟通和汇报
• 领导力和团队管理能力，能够激励并发展团队成员

申请策略

• 在求职信中展现你对汽车行业供应链趋势的理解以及如何在亚洲区推动战略优化
• 准备分享一个你成功领导团队处理复杂采购问题的案例
• 突出8-10年采购相关经验，尤其是汽车行业的生产设备或服务采购经历
• 量化展示在成本降低、供应商开发、团队管理等方面的具体成果（如节省成本百分比）
• 强调你的领导经验和跨文化协作能力，以及中英文双语沟通的优势
• 若缺乏注塑模具或特定生产设备知识，可提前学习相关工艺和行业术语
• 加强数据分析能力，以便更有效地制定采购策略和评估供应商

面试指南

• 使用STAR方法（情景、任务、行动、结果）结构化回答行为问题
• 展示战略思维：从数据驱动、风险管理和长期合作共赢的角度阐述决策逻辑
• 强调领导力：描述你如何激励团队、促进协作并推动变革
• 请分享一次你成功降低采购成本并同时提升供应商质量的经历
• 你如何领导一个跨文化的采购团队？遇到过哪些挑战？
• 在制定品类战略时，你通常考虑哪些因素？请举例说明
• 如何处理供应商绩效不达标或突发供应中断的情况？
• 你对亚洲区（特别是中国）的采购市场趋势有哪些看法？