间接采购・日用 / 商用

优缺点分析

角色解读

• 从品类采购专员向采购经理、高级采购经理发展，管理更大品类和团队
• 可向供应链管理、供应商管理专家方向发展，成为行业专家
• 在大型集团内，有机会轮岗至其他采购品类或供应链相关岗位，拓宽职业路径
• 负责集团非生产间接物资的集中采购，包括日用和商用品类，管理从需求到结算的全流程
• 通过SRM系统实现采购线上化，进行供应商开发、准入、绩效评估和风险管理
• 执行采购合规制度，输出成本分析报告，协同业务、财务、法务解决交付和品质问题
• 熟悉间接采购流程，具备招投标和供应商全生命周期管理经验
• 熟练使用SRM系统，具备商务谈判和成本分析能力
• 具备跨部门沟通协调能力，合规意识强，能承受降本指标压力

申请策略

• 关注吉利集团的企业文化和采购数字化战略，在面试中展示对降本增效的理解
• 准备具体案例，展示如何通过集采实现成本节约和供应商管理优化
• 突出间接采购经验，特别是日用、劳保、包材等品类实操案例
• 强调SRM系统使用经验，以及招投标、供应商管理全流程的成功项目
• 展示降本成果，如成本降低百分比、供应商优化等量化数据
• 体现跨部门协作和商务谈判能力，如成功解决交付或品质问题的案例
• 熟悉SRM系统操作，可提前学习相关采购管理软件
• 加强成本分析和数据分析能力，可学习Excel高级功能或数据分析工具

面试指南

• 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果，突出量化成果
• 强调合规意识和风险控制，展示对采购流程的深入理解
• 体现跨部门沟通技巧，说明如何平衡各方利益
• 请分享一个你成功推动集采降本的项目，具体如何操作？
• 如何管理供应商绩效和风险？请举例说明
• 在处理跨部门冲突时，你如何协调解决？
• 你如何确保采购流程的合规性？
• 请描述一次你使用SRM系统优化采购流程的经历