区域渠道支持岗（项目管理方向）

优缺点分析

角色解读

• 专业路径：深耕新能源充电基础设施领域，成为充电网络建设或运营方面的专家型项目经理
• 管理路径：积累丰富的区域项目管理经验后，可向高级项目经理、项目总监或区域运营负责人发展
• 转型路径：凭借对充电业务全流程的理解，可向产品经理、市场拓展或运营管理等方向转型
• 负责充电场站项目从签约到投运的全周期现场管理，确保项目按计划完成
• 作为项目枢纽，协调内部工程、供应链团队与外部施工方、供电公司、场地方等多方资源
• 监控项目成本与进度，处理现场突发问题，并进行项目文档管理与经验沉淀
• 需要具备扎实的工程项目管理经验，熟悉土建、电力接入、设备安装等施工流程
• 核心是出色的跨部门沟通与协调能力，能有效推动内外部合作方解决复杂问题
• 需要基础的成本管控意识，并能熟练使用项目管理工具进行进度跟踪和报告撰写
• 对新能源充电基础设施行业有一定了解，或有相关基建项目经验者更具优势

申请策略

• 深入研究吉利汽车在充电业务领域的布局和战略，了解其充电场站建设的主要模式和挑战
• 面试前准备1-2个自己主导或深度参与的、涉及多方协调的复杂项目案例，并思考其中的管理难点与解决思路
• 重点突出过往的项目管理经验，尤其是涉及工程、电力、基建或户外施工协调的项目
• 量化项目成果，如项目周期缩短百分比、成本节约金额、项目按时交付率等数据
• 明确列出持有的相关证书（如PMP、建造师证）以及熟练使用的项目管理软件
• 如有充电桩、新能源基建相关经验，务必在简历中显眼位置强调
• 系统学习项目管理知识体系（如PMP），若尚未持证，可考虑考取以增强竞争力
• 补充了解充电桩技术标准、电力接入流程、新能源补贴政策等行业知识

面试指南

• 采用STAR原则（情境-任务-行动-结果）清晰陈述项目案例，突出你的协调、决策和解决问题的能力
• 对于流程和难点类问题，结合JD中提到的环节（土建、电力接入等）和行业一般知识进行回答，展现你的理解
• 强调责任心、抗压能力和主动沟通的意愿，这与岗位要求高度匹配
• 请描述一个你管理过的、涉及多方协调的项目案例，你是如何确保项目按时交付的？
• 当项目现场出现突发问题（如施工延误、电力接入受阻），你通常会如何处理？
• 你如何管控项目成本，特别是应对项目变更时？
• 你对我们新能源充电场站建设的流程和可能遇到的难点有什么理解？
• 你如何与不同背景的团队（如内部工程师、外部施工队、政府人员）进行有效沟通？