PQE工程师-济宁基地

优缺点分析

角色解读

• 在质量管理领域深耕，可向质量经理、质量总监方向发展，负责更大范围的质量体系管理
• 在新能源行业积累经验，可转向供应链质量、客户质量或研发质量等更专业的方向
• 依托宁德时代的平台，有机会参与集团级质量管理项目，拓展职业视野
• 负责电池生产线上的质量业务管理，识别质量风险并导入改善方案，确保质量KPI达成
• 维护制程生产业务系统底层数据，解决系统问题，确保防呆机制有效运行
• 策划和实施拉线放行过程中的机台Qualify、防错防呆、首件检验、过程检验等方案
• 管理拉线变更方案，跟进质量问题，导入系统性解决方案，并承接集团质量管理业务在基地的落地
• 熟悉汽车行业产品开发流程，掌握质量五大工具和七大手法，具备IATF16949体系知识
• 具备8D问题分析能力，能熟练使用办公软件（Word, Excel, PPT）
• 拥有5年以上整车/机械/电子行业质量工作经验，并有30人以上团队管理经验
• 具备良好的团队管理能力、跨部门协作精神、沟通表达能力和逻辑思维能力

申请策略

• 在申请时，可以强调对新能源行业的热情和对宁德时代的了解
• 面试时准备好展示团队管理经验和跨部门协作的实例
• 突出5年以上整车/机械/电子行业质量工作经验，特别是动力电池新能源厂经验
• 重点展示30人以上团队管理经历，以及带领团队达成质量KPI的成果
• 强调IATF16949体系知识、质量五大工具、8D问题分析等专业技能
• 如有英语作为工作语言的经验，务必在简历中突出
• 可提前复习IATF16949体系、质量五大工具（APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC）和8D问题解决方法
• 了解动力电池生产工艺和质量控制要点，增强行业知识

面试指南

• 回答问题时采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），清晰展示你的能力和成果
• 在回答质量管理问题时，强调系统性思维和预防为主，结合具体工具和方法
• 在回答团队管理问题时，突出你的领导力、沟通能力和解决冲突的能力
• 请分享一个你成功解决复杂质量问题的案例，使用了哪些工具和方法？
• 你如何管理一个30人以上的质量团队？如何激励团队成员达成质量目标？
• 你对IATF16949体系的理解是什么？如何确保体系在工厂有效运行？
• 如何应对生产过程中的突发质量事件？请描述你的处理流程
• 为什么选择加入宁德时代？你对新能源行业的发展有何看法？