Strategic Planning Manager

优缺点分析

角色解读

• 纵向发展：可晋升为高级战略规划经理、战略总监，或深入某一治疗领域成为商业策略负责人
• 横向发展：可转向业务发展（BD）、市场营销、产品管理等更前端的商业角色，或进入公司运营高管序列
• 行业转换：积累的咨询与战略方法论可迁移至其他行业或咨询公司
• 参与并支持业务单元战略的制定、沟通与落地执行
• 负责新产品上市前的商业评估，开发商业案例（包括市场、定价、收入预测）
• 作为关键接口人，协调跨部门（研发、市场、商业）项目，推动决策和执行
• 收集分析市场数据与商业信息，为业务决策提供洞见和框架
• 战略思维与商业分析能力，能从复杂信息中提炼商业洞见
• 项目管理与跨职能协调能力，能有效推动多方合作完成目标
• 商业敏锐度，熟悉商业案例开发、市场评估和收入预测
• 出色的沟通表达能力（中英文），能与各层级利益相关者有效交流

申请策略

• 仔细研究赛诺菲近期在中国的战略重点、主要产品线和新上市产品，在面试中展示你对公司的了解和思考
• 准备一个能体现你“商业洞察力”和“战略推导过程”的完整案例（无论是工作中的还是模拟的），这是此类岗位的核心考察点
• 突出在制药/医疗或咨询领域的战略规划、商业分析或市场评估相关项目经验，量化成果
• 详细描述参与的商业案例开发、市场预测或新品上市策划项目，说明你的具体贡献和分析工具使用
• 强调跨部门协作和项目管理经验，体现与不同团队（如研发、市场）合作推动项目的能力
• 在自我评价或技能部分明确列出“战略思维”、“商业分析”、“商业案例开发”、“项目管理”等关键词
• 复习和巩固商业案例分析框架（如DCF估值、市场规模测算、P&L构建）
• 深入学习中国医药市场格局、主要治疗领域及创新药准入流程

面试指南

• 使用STAR原则（情境-任务-行动-结果）来结构化地讲述你的项目经历，重点突出你的思考过程和分析方法
• 对于框架构建类问题，先搭骨架（如：市场准入、支付方、竞品格局、生命周期预测），再填充细节，体现系统性思维
• 对于团队合作问题，强调沟通、寻找共同目标、建立信任和发挥各自优势的具体做法
• 请分享一个你主导或深度参与的商业案例/市场分析项目，你如何定义问题、收集分析数据，并得出结论的？
• 如果让你评估一个新的候选药物进入中国市场的商业潜力，你会如何构建分析框架？需要考虑哪些关键因素？
• 描述一次你与来自不同部门的同事（如研发、市场、销售）合作完成项目的经历
• 你是如何协调不同意见，确保项目推进的？
• 你如何看待当前中国医药行业的市场趋势？这对一家制药公司的战略规划有哪些影响？