自动驾驶 NPI 项目全生命周期管理
负责自动驾驶NPI 项目从需求，概念、开发、仿真、验证、早期现场测试以及系统部署与量产全过程管理
能够灵活应用公司 NPI 流程，管理各个阶段的项目设计评审以及成交付，主动识别影响项目进度的关键风险与瓶颈，通过创新方式提升项目推进效率，同时确保交付质量
全面管理项目范围、进度、成本、质量及风险，确保交付目标达成
跨职能团队领导与协同
领导并协调 硬件、软件、系统工程、验证、功能安全以及供应链等跨职能团队
作为项目主要接口人，协调 Cat Technology、产品组及区域组织之间的工作
推动关键决策制定、问题解决及必要的升级汇报
日常个部门之间需求，技术交付的协调沟通
自动驾驶系统，平台以及基于大型矿卡的应用交付
无人驾驶产品管理
理解无人驾驶产品，系统，子系统以及相关技术的分类，
熟悉： 平台，应用，方案以及客户服务
协助产品经理定义产品迭代计划以及技术规划
管理整体无人驾驶项目分步骤交付：
矿用自动驾驶卡车包括大型矿卡无人化以及宽体车无人化
自动驾驶平台与通用软件
矿区级自动驾驶集成解决方案
协调 系统集成、验证策略及矿区现场就绪 相关工作
确保方案符合 矿区运营、安全要求及法规约束
治理、风险与质量管理
确保项目严格遵循 NTI / NPI / NMI / CPI 流程要求
主导项目风险识别、缓解措施制定及管理层汇报
推动 OPACC、质量指标和量产前准备评审，确保产品具备发布条件
管理产品开发中的每个阶段的发布内容， 质量与评审
管理项目收入，花费以及与之对应的交付
销售与经销商协作
与商务/ 经销商及矿山客户直接沟通，确认需求和部署就绪度
积极参与支持销售部门，与客户沟通产品的适用性以及优势
支持试点项目、现场调试及早期问题闭环
将客户和现场反馈转化为明确的项目输入和产品改进方向