Head of Procurement Ingredients

优缺点分析

角色解读

• 向采购副总裁或首席采购官发展，负责更大范围的采购或整个供应链
• 横向拓展至运营或供应链管理高层职位，如供应链总监
• 积累行业经验和人脉后，可转型为管理咨询顾问或创业
• 制定全球原料品类采购战略，降低采购总成本并确保供应安全，涉及香精香料等关键物料
• 领导跨职能团队，与运营、供应链、商业等部门协作，推动采购计划落地
• 管理关键供应商关系，进行全球合同谈判，并持续优化供应商绩效
• 驱动可持续发展项目，如负责任采购和Scope 3减排，提升公司ESG表现
• 深厚的采购和供应链管理经验，至少10年以上，熟悉FMCG或化工行业
• 出色的谈判和沟通能力，能够管理全球供应商和内部利益相关者
• 战略思维和商业洞察力，能制定品类策略并落地执行
• 团队领导能力，具备管理全球多元化团队的经验

申请策略

• 了解奇华顿的企业文化和可持续发展承诺，在面试中体现价值观匹配
• 准备多个商业案例，展示战略思维和解决复杂问题的能力
• 突出10年以上采购经验，特别是全球品类管理和成本节约成果
• 强调与FMCG或化工行业相关的项目，如供应商整合、战略采购
• 展示团队领导案例，管理过多元文化团队
• 加入可持续发展相关经验，如负责任采购或碳减排项目
• 提升对香精香料或化学品市场的了解，可预先研究行业趋势
• 加强数据分析和谈判技巧，准备具体案例

面试指南

• 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果，量化成果
• 展示结构化思维：先分析问题，再制定策略，最后评估风险
• 描述一次你成功降低采购成本并保障供应的经历
• 如何处理与关键供应商的重大冲突或危机？
• 你如何领导一个全球团队并确保战略一致性？
• 谈谈你对可持续采购和Scope 3减排的理解和实践
• 面对原料市场剧烈波动，你会如何调整采购策略？
• 复习采购和供应链管理的最新趋势，如数字化采购、风险管理