宜家
Meeting Place Development Manager
Meeting Place Development Manager
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
设施与不动产
利益相关者管理
危机管理
可持续发展
战略规划
英语
财务管理
项目管理
领导力
商业地产管理
AI 估算 · 35k–55k
作为跨国零售巨头的中层管理岗，负责商业地产开发与转型，需要复合型商业与领导能力，市场竞争力强，薪资水平位于行业中高位。
职位详情
关于这个职位
作为宜家Meeting Place开发经理，您将负责推动和实现商业地产资产的价值增长与转型
您需要与团队及合作伙伴共同制定商业议程，领导新业务构想和再开发项目的实施，并重点关注客户体验、社区参与及可持续发展
这是一个需要战略思维、领导力和商业敏锐度的中层管理岗位
最低要求
具备房地产行业知识，拥有至少2-3年商业地产管理经验，并有成功记录
拥有至少3年管理岗位（经理/领导者）经验，具备经过验证的领导技能和成功记录
具备高级别的财务和商业能力
强大的影响力领导力
能够激励和鼓舞人心，并在团队中培养继任者
灵活性和适应性，具备敏捷工作方式的经验
能够发起并确保按时、有效、高效地实施各项举措
能够创新方法和流程，以提升Meeting Place的绩效和成果
具备商业头脑和成本意识
强大的战略和危机管理技能
精通英语沟通技能
工作职责
与Meeting Place经理共同建立和发展赋权、前线领导和适应性强的团队，积极参与招聘、发展、继任和激励工作
以身作则，推广宜家文化与价值观、健康与福祉，为所有中心人员营造创业、多元化和包容的环境
制定、实施并领导跟进Meeting Place的战略规划、业务规划和预算，以确保在转型和再开发区域内资产的市值持续增长
为商业议程做出贡献，重点关注改善客户体验、社区参与、合作伙伴关系或商业项目（包括再开发计划），从而推动Meeting Place和宜家商店的客流量
识别新的商业机会，发起并试点新想法的实施，通过吸引本地和全球利益相关者来确保高效的转型和再开发
在Meeting Place再开发计划中担任订购者角色，职责包括但不限于客户旅程、客户体验、商业成果、财务KPI、KVI、利益相关者管理、按时交付成果
为Meeting Place的可持续发展议程做出贡献，通过根据英格卡“人与地球积极”战略推动该领域的举措，成为市场上的可持续发展领导者
与地方当局、政府机构建立关系，作为公共关系（包括大众媒体和公共事务）的对话伙伴，以确保高效的转型和再开发
在职责范围内处理安全与安保以及合规事宜（包括法律、采购、资产管理、检查和当局核查）
担任Meeting Place危机管理团队的主要成员
与设施管理部门建立有效合作，以确保卓越运营
通过为全球和本地倡议做出贡献、从服务组织吸引所需专业知识以及与其他Meeting Place及外部合作伙伴交流领先实践，发展高效的网络
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在宜家这样的全球知名品牌和跨国企业工作，能接触国际化的业务标准和广阔的职业网络
- 复合能力培养：岗位涉及战略、商业、运营、团队管理等多维度，能快速提升综合管理能力和商业视野
- 行业前景稳定：商业地产管理是实体零售生态的核心环节，经验具有长期价值和行业通用性
- 明确的职业路径：公司内部通常有清晰的晋升和轮岗机制，为长期职业发展提供可能
- 跨部门协调难度：推动转型项目需协调商店、设施管理、总部等多方利益，对沟通和影响力是巨大考验
- 适合拥有3年以上商业地产或相关领域管理经验，具备强烈商业头脑、领导力，并希望在跨国企业平台从事战略与运营结合的管理工作的求职者
缺点 / 挑战
- 高压力与多任务：需要同时处理战略规划、项目执行、团队管理和外部关系，工作强度和复杂度较高
- 业绩导向明确：岗位直接对资产价值和商业成果负责，面临持续的业绩增长压力
角色解读
- 纵向发展：可晋升至更高级别的区域或全球商业地产管理职位，如区域总监、资产管理部门负责人
- 横向拓展：凭借积累的商业战略、项目管理和跨部门协作经验，可转向公司内部其他业务单元（如零售运营、市场开发）或外部咨询、投资领域的管理岗位
- 核心工作是推动宜家Meeting Place（商业地产）的资产价值增长与商业转型，包括制定战略、规划预算、领导再开发项目
- 负责识别并实施新的商业机会，优化客户体验与社区关系，以提升物业的吸引力和商业表现
- 作为团队领导，负责团队建设、人才培养，并作为公司代表与政府、媒体等外部利益相关者进行沟通和关系维护
- 主导或参与物业的可持续发展议程与危机管理工作，确保运营合规与安全
- 核心商业与领导技能：需要扎实的商业地产管理经验、高级财务分析能力、战略规划与危机管理能力
- 人际与影响力：必须具备强大的领导力以激励团队，以及出色的沟通和利益相关者管理能力来处理内外部关系
- 执行与创新能力：需要能够高效推动项目落地，并具备创新思维以改进业务流程和探索新商业模式
- 语言与合规意识：要求精通英语，并熟悉安全、法律及可持续发展相关的合规要求
申请策略
- 在申请和面试中，始终将个人经验与“驱动资产价值增长”和“提升客户/社区体验”这两个核心目标联系起来
- 深入了解宜家以价值观为导向的企业文化，并思考如何在自己的领导风格中体现
- 重点突出在商业地产领域的项目管理经验，特别是成功领导过的资产增值、改造或招商案例，用数据和成果量化
- 详细描述团队领导经验，包括团队规模、如何招聘、培养下属以及取得的团队绩效
- 展示与政府、大型企业或社区等外部利益相关者打交道的成功经验和沟通能力
- 如有参与过可持续发展或危机管理相关项目，务必单独列出，这与职位要求高度相关
- 强化商业案例分析能力，提前准备如何分析一个商业地产项目的价值提升策略
- 复习和准备用英语进行专业陈述和沟通，面试可能涉及英文环节
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为类问题，确保逻辑清晰并突出个人贡献
- 在回答战略或问题解决类问题时，展现系统性思维：从数据分析、多方案比选、风险评估到执行监控的完整思考链条
- 将个人经验与宜家的业务重点（客户体验、社区、可持续发展、成本意识）紧密结合，展示文化契合度
- 请分享一个你过去成功领导商业地产项目（如改造、招商）的经历，你遇到了什么挑战，如何解决的，最终成果如何？
- 你如何制定并推动一个商业地产的年度战略和预算计划？如果实际执行中出现偏差，你会如何处理？
- 描述一次你成功影响一个难以沟通的内部或外部利益相关者（如其他部门、政府机构）的经历
- 假设你负责的Meeting Place客流量下滑，你会从哪些方面分析原因并制定扭转策略？
- 你如何理解和推动商业地产项目的可持续发展？请结合具体举措谈谈
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