供应商管理（贷后）

优缺点分析

角色解读

• 在供应商管理领域深耕，成为贷后资产管理方向的专家或团队lead
• 横向扩展到更广泛的金融科技或资产管理业务，如信贷风控、资产证券化等
• 晋升为部门经理或总监，带领团队负责整个贷后供应商管理板块
• 搭建并迭代贷后供应商管理全流程体系，包括准入、评级、考核、退出，制定标准化SOP
• 负责核心供应商的拓展与深度运营，主导合作谈判，优化合作模式，提升资产处置效率
• 建立风险预警机制，识别并应对供应商合作中的合规与履约风险
• 牵头绩效复盘，通过数据分析输出报告，推动供应商迭代升级，构建优质供应商矩阵
• 熟悉不良资产行业及AMC业务，具备贷后处置全流程知识
• 精通供应商管理体系的搭建，能独立制定制度和考核机制
• 较强的数据分析能力，熟练使用Excel或BI工具，能通过数据驱动决策
• 优秀的商务谈判和资源整合能力，能高效对接并管理供应商资源

申请策略

• 在简历中可突出与京东价值观（客户为先、创新、担当等）的契合点
• 面试前深入理解京东科技智能资管的业务布局和不良资产管理平台战略
• 突出在不良资产或贷后领域的供应商管理经验，具体说明管理过的供应商规模和成果
• 展示体系化建设能力，例如曾独立设计过供应商准入考核流程或风险预警机制
• 强调数据分析案例，如通过数据优化供应商绩效或降低成本的具体项目
• 列出商务谈判成果，例如主导过重大合作谈判并实现成本降低或效率提升
• 提前学习金融行业关于不良资产处置的法规政策（如个贷不良转让政策）
• 提升数据分析工具使用熟练度，如Tableau、Power BI等BI工具

面试指南

• 用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答行为类问题
• 对于行业见解类问题，先概括现状，再提出两到三个关键趋势，并结合京东业务给出个人观点
• 请描述你曾经搭建过的供应商管理体系，包括关键流程和考核指标
• 如何评估供应商的合规风险？请举例说明你如何处理一次供应商违规事件
• 你如何通过数据驱动供应商优化？请分享一个具体的分析案例
• 在与业务部门或跨部门协作时，遇到推进困难如何解决？
• 你对当前个贷不良资产转让市场有什么看法？有哪些潜在机会和风险？
• 准备至少两个完整的供应商管理项目案例，涵盖体系搭建、风险管控和绩效优化