合规框架设计：基于酒旅行业特性（如供应商管理、佣金合规、用户隐私等），建立覆盖全链条的合规管控框架，包括合规政策、流程标准、权限矩阵、审计机制
设计可量化的合规评价指标（如供应商准入合规率、合同条款风险覆盖率、资金支付异常率）
数字化合规工具：联合技术团队开发合规监控产品（如供应商资质自动化审核、佣金计算逻辑校验、交易链路风险预警）
风险地图绘制：识别酒旅产业链业务核心风险点（如供应商欺诈、税务合规、数据泄露），量化风险敞口并制定应对策略
根因治理：针对重大风险（如跨境支付合规问题），推动业务、法务、财务协同整改，形成闭环治理案例
垂直领域诊断：通过行业对标、业财数据分析，输出管理优化方案（如佣金结构优化、渠道合作模式合规性评估）