协助业务负责人进行国际化新开国的重点项目推进及进度管理工作,包括做好目标及关键任务拆解、资源协调、进度跟进、过程监控、风险识别等,对项目进度负责
深入理解业务,识别组织效率、运营工具等领域的问题,开发适配中东、拉美等新开国业务的项目管理手册,明确跨团队协作SOP,提高决策及执行效率,提升组织效能
跨国管理背景下,设计并实施文化适配机制,建立多时区协作规范与本地化合规框架,制定敏感事项预案,保障跨国团队高效协同
具备较强的团队合作精神、执行力及在快节奏环境中的工作能力,能够推动跨部门协作,并确保战略计划的高效执行