协助业务负责人进行国际化新开国的重点项目推进及进度管理工作，包括做好目标及关键任务拆解、资源协调、进度跟进、过程监控、风险识别等，对项目进度负责
深入理解业务，识别组织效率、运营工具等领域的问题，开发适配中东、拉美等新开国业务的项目管理手册，明确跨团队协作SOP，提高决策及执行效率，提升组织效能
跨国管理背景下，设计并实施文化适配机制，建立多时区协作规范与本地化合规框架，制定敏感事项预案，保障跨国团队高效协同
具备较强的团队合作精神、执行力及在快节奏环境中的工作能力，能够推动跨部门协作，并确保战略计划的高效执行