默克生命科学
Senior Manager M&A Controlling & Valuation (all genders) part-/-full-time
Senior Manager M&A Controlling & Valuation (all genders) part-/-full-time
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
Darmstadt, Hessen, Germany
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
财务与会计
Accounting
公司估值
并购
沟通协调
财务尽职调查
财务建模
项目管理
AI 估算 · 90k–130k
该职位要求高级财务分析与管理能力，涉及复杂的并购交易，技能门槛高且市场需求大，在跨国企业平台下薪资竞争力强。
职位详情
关于这个职位
作为并购控制与估值高级经理，您将负责评估和分析公司的收购、剥离项目、许可协议及战略项目，并向高层管理层提供决策建议
您将主导交易全周期的财务工作，包括协调商业计划、执行公司估值、领导财务尽职调查以及处理交易后事项（如购买价格分配）
这是一个需要深厚财务分析能力和跨部门协调能力的关键管理岗位
最低要求
已完成工商管理或自然科学专业的学习，并拥有MBA学位
拥有4年以上估值、财务建模和尽职调查经验，并曾成功领导项目
拥有4年以上在四大会计师事务所、估值精品公司或投资银行的工作经验
具备良好的公司金融和会计知识
精通英语，出色的Excel建模技能是必备条件
具备高度分析能力和沟通能力，展现出驱动力、热情和开放的心态
工作职责
评估和分析收购与剥离项目、许可协议以及战略项目，并向高层管理层提供建议
在交易的所有阶段支持财务工作：协调商业计划、执行公司估值、领导财务尽职调查以及进行交易后工作（例如购买价格分配）
与并购、业务发展、业务控制、运营管理和财务团队就商业计划和假设进行协调
支持目标公司的整合，进行收购后评估
完善公司标准的估值工具、指南和模型，例如计算公司的加权平均资本成本（WACC）
优先资格
拥有相关的研究生教育背景，例如CFA或CPA证书，将是一个加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在默克这样的跨国巨头工作，能接触到大规模、复杂的跨境并购项目，极大提升专业视野和履历含金量
- 技能积累：深度参与交易全周期，能系统掌握从估值、尽调到整合的顶尖财务实践，技能非常硬核且可迁移性强
- 职业网络：与公司内部高层（业务发展、运营管理）及外部专业机构（投行、四大）频繁互动，有助于建立高质量的行业人脉
- 技术要求精深：需要持续更新金融模型、会计准则（如IFRS）和行业知识，以应对不断变化的交易环境
- 适合拥有顶尖金融机构（如投行、四大）背景，热爱复杂财务分析，追求在跨国企业平台实现专业纵深发展的资深财务专业人士
缺点 / 挑战
- 工作强度高：并购项目通常时间紧、压力大，需要在高压环境下处理大量复杂数据和协调多方利益
- 沟通压力：需要向非财务背景的高管解释复杂的财务概念和模型结果，对沟通技巧要求极高
角色解读
- 专业路径：可向更资深的财务专家（如首席估值师）或特定行业（如生命科学投资）的并购顾问方向发展
- 管理路径：可晋升为财务总监或负责更广泛战略财务职能的部门负责人，管理更大的团队和项目组合
- 作为并购交易的核心财务专家，负责从评估到整合的全流程财务工作，包括构建商业计划、执行估值模型和领导尽职调查
- 在交易后阶段，负责关键的财务结算工作，如购买价格分配，并支持被收购公司的业务整合与绩效评估
- 作为跨部门协调的关键节点，需要与业务发展、运营和财务等多个团队紧密合作，确保财务假设与业务战略对齐
- 核心技能是高级财务建模与估值能力，必须精通DCF、可比公司分析等模型，并具备出色的Excel操作水平
- 需要扎实的公司金融与会计知识，能够独立完成复杂的财务分析和尽职调查报告
- 必须具备优秀的项目管理和沟通协调能力，能够领导跨部门项目并向高层清晰阐述财务建议
申请策略
- 在申请和面试中，展现出你对默克在生命科学领域业务战略的理解，并将你的技能与公司可能的并购方向联系起来
- 强调你适应多元、包容的国际化团队文化的能力，这与公司强调的“好奇心”和“包容性”价值观高度契合
- 重点突出在四大、投行或精品估值公司的具体项目经验，量化你在估值、建模和尽职调查中的贡献（如处理的交易规模、模型复杂度）
- 详细描述你领导或深度参与过的并购项目全流程，特别是协调跨部门团队和向管理层汇报的经历
- 明确列出你的核心硬技能，如精通的具体估值方法（DCF, LBO）、会计准则（IFRS/US GAAP）和高级Excel/财务软件
- 如果尚未获得，可以考虑备考CFA或CPA，这能显著增强你在公司金融和会计领域的专业可信度
- 深化对生命科学或医疗保健行业的财务特点理解，提前研究默克在该领域的并购历史与战略
- 练习用清晰、简洁的语言向非专业人士解释复杂财务模型的能力，可以准备几个案例
面试指南
- 对于技术问题（如估值模型），采用STAR原则（情境-任务-行动-结果）来构建答案，重点展示你的思考过程、具体操作和最终影响
- 对于行为或情景问题，强调你的跨部门协作能力、解决问题的主动性以及如何平衡财务严谨性与业务现实需求
- 请 walk me through a DCF model you built for a recent M&A transaction.
- Describe a time you had to defend your valuation assumptions to a skeptical business leader.
- How do you approach financial due diligence? What are the key red flags you look for?
- Tell us about a challenging post-merger integration task you managed from a financial perspective.
- How do you stay updated on changes in accounting standards (e.g., IFRS) that impact valuation?
- 深入准备2-3个你主导或深度参与过的并购项目案例，确保能清晰阐述每个阶段的细节、遇到的挑战及你的解决方案
职位点评
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