工艺开发与NPI*
领导新技术、新材料、新工艺、新设备和产品的开发和验证
开发新产品工艺路线和制造平台，并有效赋能国内合同制造商和海外工厂
参与早期产品开发，评估设备需求、工艺流程和参数
通过DFM推动研发与制造的协同，缩短NPI周期
识别新工艺开发中的潜在风险，建立分级风险控制机制，并推动闭环解决方案
量产*
推动精益制造计划，提高生产效率，降低成本，并降低质量风险
提高自动化水平，确保高工艺一致性和可靠性，实现降本增效
领导并实施持续改进项目，交付可衡量的成果
与质量、研发和项目团队有效协作，解决关键技术问题
应用工程方法（如SPC、DOE、FMEA）分析生产异常，并制定可持续的纠正措施
及时合规地执行TRN/ECN/PCN变更通知
系统与工作流*
管理制造执行系统（MES）的二次开发，并利用生产数据进行分析和决策
开发标准化的工艺文档，包括PFMEA、工艺流程图、SOP和控制计划
确保所有团队产出遵循行业标准的工程实践和工作流程
团队管理*
领导和管理一支高潜力的制造工程团队，培养技术卓越和结果驱动的执行文化
定义清晰的个人和团队目标，并设定可衡量的KPI
通过内部发展和战略性招聘，建立强大的人才梯队，以提升整体团队能力
定期召开技术评审会议，就工艺开发计划达成一致，并推动任务执行直至完成