经营分析：深入理解事业中心战略方向、业务模式，追踪管理日常业务开展情况，输出业务分析、预测，为公司经营管理提供决策建议
专题报告：基于行业及业务理解，协助撰写专题经营分析报告，不定期支持各类专题报告制作
KPI及预算制定：协助制定年度KPI及预算，日常跟进考核目标达成，及时发现经营问题
经营管理：根据公司管控及战略需要，协助拟定各类政策、规则，确保对业务管理的有效性，定期检视专项政策、各项规则的适用性
会议汇报：协助组织、安排集团及公司层面经营会议，以经营汇报体系为抓手，保障公司经营情况有效披露至集团领导、公司高层