中国平安
师资培育组副经理
师资培育组副经理
发布于 大约 17 小时前中层管理(经理/总监)
深圳市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
团队管理
项目管理
沟通协调
教育技术
保险行业
人才培养
导师管理
荣誉体系
培训体系搭建
课程研发
AI 估算 · 15k–25k
副经理级别，深圳金融大厂，培训管理岗，薪资有竞争力
职位详情
关于这个职位
本职位负责平安集团培训干部的培养体系搭建与导师管理，包括规划组训、专讲培训、研发课程及荣誉体系
适合有3年以上企业培训或人才发展经验、具备课程研发和项目管理能力的专业人士
加入中国平安，可深度参与金融行业人才培养，职业发展路径清晰
最低要求
本科及以上学历，教育学、教育技术学、人力资源管理等相关专业优先
年以上教培行业、企业培训体系搭建或人才发展项目经验，有保险/金融行业培训管理经验者优先
具备较强规划能力、项目管理能力及课程研发能力，曾统筹课程开发、培训教材编制及教学效果评估
熟悉总部、机构等多层级培训运作流程
责任心强，具备优秀的沟通协调能力与团队管理能力
工作职责
人才培养：规划组训、专讲及培训干部培养体系，搭建荣誉体系，落实培训班运作
导师培养及管理：规划导师培养体系，研发课程内容，培养授权导师、管理运作质量
搭建导师荣誉体系
AI 洞察
优缺点分析
- 中国平安作为行业巨头，平台大、资源丰富，能接触前沿的培训体系与工具
- 人才培养岗位积累的能力具有高迁移性，未来职业选择面广
- 工作内容涉及战略层面，有影响力和成就感，荣誉体系设计富有创意空间
- 需同时管理多个培训项目，涉及多层级协调，工作强度较大
- 金融行业监管严格，培训内容需紧跟政策，更新要求高
- 课程研发需深度理解业务需求，对跨部门沟通能力要求高
- 适合有培训或人才发展经验、善于搭建体系和推动项目，且希望在大型企业深耕的求职者
角色解读
- 横向可拓展至集团其他业务单元的培训管理岗位，或人才发展专家
- 纵向可晋升为师资培育部经理或总监，负责更大规模的培训体系
- 未来可转型为组织发展（OD）或领导力发展专家，深度参与企业战略人才管理
- 设计和实施组训、专讲及培训干部的培养体系，确保培训项目落地
- 搭建并运营导师荣誉体系，激励导师并管理培训质量
- 统筹课程研发与教材编制，评估培训效果并持续优化
- 精通项目管理与课程研发，能独立设计培训体系
- 熟悉保险或金融行业多层级培训运作流程
- 具备优秀的沟通协调和团队管理能力，能有效推动多方协作
申请策略
- 面试前准备一份针对平安当前业务挑战的培训改进思路，展示战略思维
- 关注平安的数字化转型，强调对线上线下混合培训模式的理解
- 突出过往搭建培训体系或开发课程的具体项目经验，用数据说明效果
- 强调在保险或金融行业的培训管理经历，若没有则重在展示快速学习能力
- 体现项目管理能力和团队管理成果，如领导过多少人的项目或团队
- 提前了解平安的培训体系和文化，思考如何匹配其人才培养方向
- 补充教育技术或课程设计方面的专业知识（如ADDIE模型）
面试指南
- STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化阐述项目经验
- 用柯氏四级评估模型（反应、学习、行为、结果）来展示评估思维
- 突出跨部门协作和资源整合能力，展示推动变革的经验
- 请分享一次您成功搭建培训体系的经历，具体步骤和成果是什么？
- 如何评估培训效果？您使用过哪些评估模型？
- 您如何管理一支导师团队？遇到过哪些挑战？
- 在课程研发中，如何确保内容与业务需求紧密结合？
- 您对平安目前的培训体系有什么了解？如果改进，会从何处入手？
匹配度报告
70
综合匹配度
平安集团培训管理岗，成长空间大，薪资市场水准，工作强度适中。
适合人群
最看重技能成长和职业发展，能接受一定工作强度的求职者。
最强匹配
成长发展匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利72
成长发展85
工作生活55
使命价值70
薪资福利匹配
72中等
薪资处于市场水准，大厂福利完善，但JD未明确具体薪酬，有一定不确定性。
薪资信号未披露 (15K-25K/月)
成长发展匹配
85较高
职位负责搭建人才培养体系，自身成长空间大，但技术非核心方向。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会培养体系、荣誉体系、培训、导师培养
业务类型ambiguous
工作生活匹配
55较低
JD未提及弹性工作或远程，推测为现场办公，工作强度可能较大。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
70中等
保险行业稳定，培训岗位有社会价值，但创新性有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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