与多个运营和内部软件开发团队合作，设计、构建和维护流程与功能，以推动ROW地区供应链和履约产品的扩展
使用敏捷软件开发方法，与软件开发团队共同定义、拥有和管理供应链及UTR功能路线图，以交付客户价值功能
澄清并推动项目优先级和承诺，建立并维护清晰的项目管理和问责链
与项目发起人、技术产品经理和多个开发团队互动，定义并交付复杂功能
与全球技术和产品团队协作，理解全球流程，并根据ROW业务背景和需求进行优化
预见瓶颈，提供升级管理，预见并做出权衡，平衡业务需求与技术限制
在多个具有竞争优先级的分散团队中推动有效的团队合作、沟通、协作和承诺