在涉及跨职能团队的复杂项目上交付成果，以实现产品发布和持续生命周期支持的运营化
与利益相关者合作，定义业务需求和产品定义
为合规、成本、质量和可用性的计划策略做出贡献并施加影响
了解当前系统的能力和局限性
解决问题并探索AI解决方案以优化当前流程和系统
与跨职能团队协调，通过量产后的资格认证来管理物料清单变更
推动持续改进
将强有力的分析和商业逻辑整合到稳健的决策中
与跨职能技术和业务团队合作，支持公司目标
加速南亚的零部件本地化计划
实现与供应商的直接接触和发展
增强区域供应链的韧性
通过本地采购创造降低成本的机会
提高供应商对全球法规的合规性
改善供应链对市场需求的响应能力
加强区域技术能力
此职位需要一些出差
作为运营项目经理，你是运营的单线程所有者
你利用你的专业知识和影响力来推动计划成功
你将通过制定稳健的战略和执行计划来解决复杂和模糊的问题，从而实现跨职能团队的成功
你将参与并帮助解决任何影响成本、质量和交付以支持生产计划的问题
你将利用AI工具来提高效率，实现高速决策