阿迪达斯
Manager Site Merchandising
Manager Site Merchandising
发布于 6 个月前基层主管/组长
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
产品管理
产品规划
京东平台
商务英语
商品管理
数据分析
电商运营
跨团队协作
销售分析
SEO优化
AI 估算 · 25k–38k
电商运营经理，京东渠道管理，数据与商品规划能力。
职位详情
关于这个职位
作为阿迪达斯京东平台网站商品经理，您将负责管理京东平台（包括京东POP店和京东直营店）的商品运营，以推动销售增长和优化消费者体验
您需要基于数据分析进行商品规划、展示优化、定价策略和库存管理，并与跨职能团队（如营销、运营、业务规划）及外部合作伙伴紧密协作，确保达成商业目标
最低要求
至少5年以上商品管理及季中交易经验
最好有体育用品行业及零售背景
有京东电商背景者优先
拥有商业、市场营销或相关领域的学士或硕士学位
流利的商务英语
工作职责
支持店铺负责人，管理并领导外部TP团队进行整体商品规划、产品优先级排序、数据整合、销售分析，以实现销售目标
区分京东POP店和京东直营店的商品组合，根据各店铺的定位和目标客群，为其量身定制产品展示计划和选品策略
作为京东团队的产品对接窗口，为数字采购与交易团队提供关于配货、补货、重新订货、定价的洞察与反馈
协助店铺经理监控关键产品指标，包括GMV、MD、ASP、ST、UV、优惠券影响，并根据产品策略提供优化建议
基于新品和营销活动的重点，在关键首页触点安排产品展示，并组织PLP上的产品分类，以提高转化率
为大促活动及IP活动（燃动）制定店铺产品计划，与店铺经理协作定义产品结构，并参与促销机制和CPS的决策
根据日常销售情况调整关键产品亮点，以支持业务达成
与内部业务规划团队及外部TP团队监督产品相关数据及报告自动化，提高数据效率和利用率
与平台和中心合作，提升数据能力
与运营团队合作，推动更好的产品分类发布、标题SEO，并管理TP执行持续优化
支持营销团队提高媒体效率，并提供选品建议，为MKT/studio A团队提供视频/产品拍摄及PDP/PEP设计的洞察
与UIUX团队合作，进行店铺导航/首页模块展示逻辑和规则设置
监控内部及平台品类和产品趋势，按季节、按活动最大化持续潜在业务机会
优先资格
有体育用品行业及零售背景
有京东电商背景者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台价值高：在阿迪达斯这样的国际知名品牌负责核心电商渠道（京东）的商品运营，平台背书强，行业影响力大
- 技能复合性强：岗位融合了商品管理、数据运营、平台合作和团队管理，能快速培养综合业务能力
- 行业前景好：体育用品电商在中国市场持续增长，岗位处于业务前线，能深度参与品牌数字化战略
- 资源网络广：有机会与京东平台、外部TP及内部多个精英团队协作，积累宝贵的行业人脉和资源
- 协调复杂度高：作为跨职能枢纽，需要平衡内部多个团队（采购、营销、运营）及外部合作伙伴（TP、京东）的不同需求和利益
- 数据驱动要求高：决策高度依赖数据分析，需要持续学习并应用新的数据分析工具和方法，以保持竞争力
- 适合拥有5年以上商品或电商运营经验，具备强数据分析和团队协作能力，希望在知名国际品牌的核心电商平台深入发展的人士
缺点 / 挑战
- 工作压力大：需要直接对销售目标（GMV等）负责，在大促期间工作强度高，需快速响应数据和市场变化
角色解读
- 纵向可向高级商品经理、商品总监或电商运营负责人发展，负责更广泛的品类或区域业务
- 横向可拓展至数字营销、业务战略规划或全渠道零售管理等领域，成为综合性的电商业务专家
- 在阿迪达斯或类似国际品牌积累的平台运营和商品管理经验，是进入头部电商平台（如京东、天猫）或知名消费品牌担任关键职位的宝贵资本
- 负责京东平台（POP店和直营店）的商品全链路运营，包括商品规划、展示策略、定价和库存优化，以驱动销售增长
- 通过数据分析（如GMV、转化率、访客数等）监控产品表现，为采购、营销和运营团队提供决策依据和优化建议
- 管理外部TP（第三方服务商）团队，并作为产品接口，与内部跨职能团队（营销、运营、业务规划、UIUX）及京东平台方紧密协作
- 为大促及IP活动制定专项产品计划，参与促销机制设计，并持续跟踪品类趋势，挖掘业务机会
- 扎实的商品管理或产品管理经验，能够进行商品规划、选品和季中交易调整
- 强大的数据分析能力，能基于GMV、转化率、售罄率等电商KPI进行深度分析并指导业务决策
- 优秀的团队管理与跨部门协作能力，需要领导TP团队，并与营销、运营、采购等多个团队高效沟通
- 熟悉京东电商平台运营规则和生态，了解SEO、页面展示逻辑及平台营销活动玩法
申请策略
- 申请前深入研究阿迪达斯在京东的官方店铺，分析其商品结构、页面展示和促销活动，在面试中展现你的洞察
- 了解阿迪达斯最新的品牌战略和在中国市场的电商布局，将个人经验与公司战略方向相结合进行阐述
- 重点突出在商品管理、电商运营（特别是京东平台）方面的直接工作经验，用具体的销售增长、转化率提升等数据量化成果
- 详细描述领导或管理团队（尤其是TP或跨部门项目团队）的经验，以及如何通过协作达成业务目标
- 展示数据分析能力，列举使用过的分析工具、监控的KPI类型，以及如何通过数据分析驱动商品或运营决策的成功案例
- 如有体育用品、零售或国际公司工作经验，务必明确写出，这符合岗位的优先资质要求
- 深化对京东平台最新规则、营销工具（如京东秒杀、超级品牌日）和数据产品（如京东数坊）的了解
- 加强高级数据分析技能，如使用SQL、Python或BI工具进行更复杂的数据处理和可视化，以提升决策效率
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为类问题，确保逻辑清晰且结果可量化
- 在回答策略或处理冲突的问题时，展现你的系统性思维：先分析数据和各方诉求，再提出基于业务目标的平衡方案，并强调沟通与协作
- 对于平台运营问题，结合你对京东生态的具体了解（如流量分配、搜索规则、活动玩法）来阐述你的策略，避免泛泛而谈
- 请分享一个你通过数据分析发现商品问题并成功推动销售提升的具体案例
- 你如何管理外部TP团队，并确保他们的工作与内部团队目标一致？请举例说明
- 在京东平台上，针对一次大促活动（如618），你会如何制定商品计划和页面展示策略？
- 当采购团队、营销团队和运营团队对商品优先级有不同意见时，你会如何处理？
- 你如何监控和解读GMV、售罄率（ST）、转化率（CVR）这些核心指标？它们之间的关系是什么？
职位点评
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