阿迪达斯
Senior Manager, Development Footwear
Senior Manager, Development Footwear
发布于 6 个月前基层主管/组长
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
产品管理
供应链管理
团队管理
成本控制
材料科学
英语
项目管理
MS Office
鞋类产品开发
AI 估算 · 35k–55k
鞋类开发高级经理，负责从设计到量产，核心供应链岗。
职位详情
关于这个职位
作为阿迪达斯的高级鞋类开发经理，您将负责将设计理念转化为可量产且符合市场需求的鞋类产品
您需要管理从原型到生产的整个开发流程，与设计、营销及一级供应商紧密协作，确保产品按时、按质、按成本目标完成
这是一个兼具专业技术执行与团队管理职责的关键岗位
最低要求
四年制大学本科学位
在运动鞋行业拥有至少5-7年相关工作经验，专注于产品开发、设计和/或营销
拥有初步的团队管理经验
在鞋类开发领域拥有公认的成功记录
工作职责
% 产品开发职责：**
将设计愿景和消费者需求转化为支持业务部门产品战略的产品
设计出满足预期功能、外观、市场吸引力和可制造性，并符合阿迪达斯质量标准的可行原型
沟通所有必要信息并协调所有必要任务，以支持所有指定项目的配色方案按时激活
以协作、高效和结果导向的方式管理总部与一级合作伙伴之间的直接开发流程，为您的职责领域实现最佳结果
负责指定产品的整个项目管理流程，重点是高质量的产品开发以及根据适用的产品创建日历及时完成所有任务
推动将新颖创新的鞋类设计、组件、工艺、材料和概念转化为可制造且具有市场吸引力的成品
与以下列出的关键关系方建立并保持牢固的工作关系
确保所有材料、工艺和开发样品都经过充分测试，以确保符合阿迪达斯的质量标准
通过积极与团队成员以及一级合作伙伴互动，以有效、协作和结果导向的方式理解和帮助解决业务关键问题，从而管理您职责范围内的直接开发流程
通过确保所有必要的活动得以进行，与设计、营销和一级合作伙伴协调，以实现您职责范围内的成本和利润目标，从而承担更高的型号级产品成本责任
承担更高的责任，确保在一级供应商处委派BOM数据录入和维护的工作在您的职责范围内产生最佳结果
承担更高的责任，确保设计信息达到一定水平，能够在直接开发流程的背景下，允许并优化设计信息用于总部和/或一级供应商的技术包创建
组织任务和沟通职责，包括完成样品申请表和使用阿迪达斯产品数据管理系统（在必要和适用的情况下）
管理配色方案激活流程
积极与技术管理团队负责人合作，根据工作量优先分配资源（在一级供应商和内部）
% 管理职责：**
建立以团队为基础的文化，其中有效的团队合作和团队认同是关键
定期评估下属在绩效和潜力方面的能力和工作表现，例如通过myBest和TLU
根据经验、产品复杂性和工作量向团队分配项目工作
向高级开发经理提供关于团队内关注领域的意见，并识别改进机会
积极指导、辅导和支持您的团队成员，促进他们在项目管理角色专业内容各方面的成长
为您的直接下属设定目标并评估绩效
通过监督相应团队并承担与开发总监商定的额外管理责任和任务，成长为管理角色
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球顶级运动品牌工作，能接触到最前沿的鞋类设计、材料和技术，项目影响力大，职业履历含金量高
- 技能复合性：岗位兼具深度技术开发与广度项目管理及团队领导职责，能培养成为“技术+管理”的复合型人才，职业竞争力强
- 行业网络：有机会与全球顶尖的设计师、营销专家及供应链伙伴合作，构建宝贵的行业人脉和资源网络
- 明确的职业路径：职位描述中明确了向管理角色成长的路径和支持（如与总监商定额外职责），内部发展通道清晰
- 适合拥有5年以上运动鞋类产品开发经验，不仅技术功底扎实，而且展现出优秀项目管理与团队协作潜力，希望向技术管理方向发展的资深人士
缺点 / 挑战
- 高强度与多任务并行：需要同时管理多个开发项目，协调内外部众多利益相关方，在严格的开发日历下工作，压力较大，对时间管理和多任务处理能力要求极高
- 技术与管理平衡：既需要深入解决具体的技术和工程问题，又要履行团队管理职责，对角色切换和精力分配是持续挑战
- 供应链复杂性：深度介入与一级供应商的合作，需处理成本、质量、交期等多重目标，并应对供应链中的不确定性和潜在风险
角色解读
- 专业纵深发展：可以成为特定鞋类产品线（如跑鞋、篮球鞋）或技术领域（如材料创新、可持续制造）的专家，甚至向高级专家或技术总监方向发展
- 管理广度拓展：可以晋升为负责更广泛产品线或区域开发的高级管理职位（如高级总监），或横向转岗至产品战略、全球供应链管理等核心业务部门
- 行业影响力构建：凭借在阿迪达斯积累的经验和成功案例，未来有机会在运动用品行业担任更高级别的产品开发负责人或咨询顾问
- 核心工作是作为产品开发与生产的桥梁，将设计师的创意和市场需求转化为可量产、符合成本与质量标准的鞋类产品
- 负责管理从原型设计、材料测试、成本谈判到最终量产的全流程项目管理，确保项目按产品创建日历准时交付
- 作为团队主管，需要分配任务、评估绩效、辅导团队成员，并与设计、营销、供应链、质量保证等多个内部部门及外部一级供应商进行高效协作与沟通
- 深厚的鞋类工程与产品开发专业知识，包括材料构造、测试标准、生产工艺和成本结构，能够解决开发中的技术难题
- 强大的项目管理与跨部门协调能力，能够驱动复杂项目按时、按质、按预算完成，并处理过程中的不确定性和风险
- 优秀的团队领导与人员管理技能，包括目标设定、绩效评估、教练辅导，以及建立高效的团队协作文化
- 出色的中英文沟通与谈判能力，用于与全球团队、供应商进行有效协作，并在成本、质量等关键议题上进行协商
申请策略
- 深入研究阿迪达斯近年的核心产品线（如Ultraboost, NMD等）和技术创新方向，在申请和面试中展现你对品牌和产品的深刻理解与热情
- 了解并准备阐述你对阿迪达斯强调的“团队文化”和“结果导向”工作方式的理解，并举例说明你如何践行这些价值观
- 重点突出在运动鞋行业5-7年及以上的产品开发全流程经验，特别是成功将设计转化为量产产品的具体项目案例，量化成果（如提升效率、降低成本、缩短周期）
- 详细描述团队管理或项目领导经验，包括如何分配任务、辅导成员、解决团队冲突、以及与跨部门团队协作推动项目成功的实例
- 强调与供应商（特别是Tier 1）合作的经验，展示在成本谈判、质量管控、技术问题解决和关系维护方面的能力
- 明确列出与职位要求直接相关的技能，如材料知识、成本控制、项目管理工具（如PDM系统）、以及流利的英语能力
- 如果对阿迪达斯特定的产品数据管理系统或流程不熟悉，可以提前了解行业通用的PLM/PDM系统原理和鞋类开发的关键阶段（如CWA）
- 加强商业和财务敏锐度，特别是产品成本分析和利润模型构建，以便在面试中更好地展示实现成本目标的能力
面试指南
- *使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）**：针对行为类或案例类问题，清晰描述背景、你的具体职责、采取的关键行动（突出你的技能和决策），以及最终可量化的积极结果
- *体现“协作”与“结果”双导向**：在回答中既要展示你强大的个人专业能力和领导力，也要强调你如何通过跨部门团队合作和供应商管理来共同达成业务目标
- *展现商业头脑**：即使在讨论技术或管理问题时，也要适时联系到对产品成本、市场竞争力或业务流程效率的最终影响，体现你的全局观
- 请分享一个你负责过的、从设计概念到成功量产的最复杂的鞋类开发项目
- 你遇到了哪些主要挑战，是如何解决的？
- 描述一次你与设计师或营销团队意见不一致的经历
- 你是如何沟通并推动项目朝着正确方向前进的？
- 你如何管理与一级供应商的关系，以确保他们既能满足我们的成本目标，又能保证质量和交货时间？请举例说明
职位点评
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