斯堪尼亚汽车
Payroll Manager with focus on data, tech- and projects.
Payroll Manager with focus on data, tech- and projects.
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
Södertälje, SE, 151 38
高级经验
全职员工
混合式弹性办公
学历未注明
人力资源与培训
Sap/Successfactors (推测)
团队领导
数字化
数据分析
流程改进
瑞典语
系统集成
英语
薪资管理
AI 估算 · 55k–85k
作为跨国企业的中层管理岗，需兼具资深薪资专业知识和团队与项目管理能力，市场竞争力强，薪资水平较高。
职位详情
关于这个职位
这是一个专注于数据、技术和项目的薪资经理职位
你将领导一个约10人的薪资团队，负责确保薪资流程的数据质量、系统集成和工作流效率
核心职责是结合领导力与薪资专业知识，利用数据和数字化工具，推动薪资、时间和费用管理流程的短期与长期改进，为业务创造价值
最低要求
年以上管理岗位经验
具备激励、指导和赋能个人与团队，以实现共同目标，并培养信任文化的能力
能够建立牢固的关系，协调各方利益，并确保跨职能部门的清晰沟通
对从预系统到薪资、时间/差旅管理和薪资后活动的整个流程流有全面的了解
深刻理解系统如何连接，以及时间和薪资流程如何在其中流转
对瑞典薪资法规和集体协议有良好的了解
拥有领导或参与数字化、自动化和改进相关项目的经验
具备优秀的瑞典语和英语沟通能力
能够转换视角，推动符合组织战略方向的长期举措
理解业务背景和优先事项，并做出支持运营效率和长期价值创造的明智决策
强大的分析能力
具有团队合作精神、强烈的服务导向和对工作的真诚承诺
工作职责
领导一个约10名员工的薪资团队
负责薪资专家团队的活动，确保我们达到质量标准，并发展我们的流程和员工
从短期和长期角度推动薪资、时间和费用管理的发展，以满足业务需求
与内部和外部资源合作，以执行战略活动
作为薪资流程与IT生态系统（例如时间和差旅费用解决方案）之间的桥梁
明确负责确保数据质量、稳定的集成和高效的工作流，以及基于分析、洞察和业务需求推动改进
优先资格
具有全球背景下的工作经验
有领导大型项目的经验记录
有薪资和时间系统经验
有系统实施经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球领先的运输解决方案巨头工作，能接触复杂的跨国业务和先进的HR实践，平台价值高
- 技能复合：职位融合了人力资源管理（薪资）、团队领导、项目管理和数据分析，有助于培养复合型管理能力
- 发展清晰：公司提供结构化的职业发展计划和国际机会，支持长期成长
- 工作模式：提供混合办公和灵活工作时间，有助于实现工作与生活的平衡
- 技能门槛高：要求同时精通瑞典本地薪资法规、团队管理、项目推动和系统知识，对候选人的综合能力要求苛刻
- 变革推动：作为改进的驱动者，可能需要克服组织惯性，协调多方资源，推动变革并非易事
- 适合拥有扎实薪资背景、渴望向管理方向发展，并且对利用技术和数据优化业务流程充满热情的经验丰富的专业人士
缺点 / 挑战
- 责任重大：需要确保薪资数据的绝对准确和流程稳定，任何差错都可能产生重大影响，压力较大
角色解读
- 内部可向更资深的人力资源服务管理职位（如区域或全球薪资负责人）或更广泛的人力资源业务伙伴角色发展
- 凭借在流程优化和系统集成方面的经验，可转向专注于HR技术（HR Tech）或数字化转型的项目管理、咨询类职位
- 在大型跨国集团内，有机会参与全球性项目或轮岗，积累国际经验，向更高级别的管理岗位迈进
- 领导并管理一个约10人的薪资专家团队，负责日常运营和人员发展
- 作为薪资流程与IT系统（如时间、费用系统）之间的关键接口，确保数据质量和系统集成稳定高效
- 主导并参与旨在数字化、自动化及优化薪资、时间和费用管理流程的改进项目
- 基于数据分析和业务洞察，制定并执行短期与长期的流程发展战略
- 核心是团队领导与管理能力，包括激励、赋能团队和跨部门沟通协调
- 深厚的薪资流程专业知识，特别是对瑞典法规、集体协议及端到端流程（从预系统到薪资后）的全面理解
- 强大的项目管理和推动能力，专注于通过技术（数字化、自动化）实现流程改进和效率提升
- 优秀的数据分析能力，用于驱动决策，以及流利的瑞典语和英语沟通能力
申请策略
- 深入研究斯堪尼亚及其母公司TRATON集团的业务转型战略（如可持续交通解决方案），在申请和面试中表达你对其业务方向的理解和认同
- 仔细阅读职位描述中强调的公司文化（数据驱动、持续改进、服务导向、团队精神），并准备例子证明你与这些价值观的契合
- 重点突出3年以上的团队管理经验，用具体事例说明如何激励团队、处理冲突或提升绩效
- 详细描述你主导或深度参与的薪资流程数字化、自动化或系统实施项目，强调你的角色、采取的行动和取得的量化成果（如效率提升百分比）
- 明确展示你对端到端薪资流程的深刻理解，特别是与时间、费用系统的集成点，以及你如何确保数据质量和合规性
- 在技能部分清晰列出对瑞典薪资法规、集体协议的了解，以及瑞典语和英语的熟练程度
- 如果对特定的薪资/时间系统（如SAP SuccessFactors, Workday）经验不足，可提前通过在线课程或认证了解其核心模块和集成逻辑
- 强化数据分析和可视化技能（如使用Excel高级功能、Power BI或Tableau），以便在面试中更好地展示如何用数据驱动决策
面试指南
- 对于行为类问题（如“分享一个例子”），坚持使用STAR法则：清晰描述背景、你的任务、你采取的具体行动、以及可衡量的结果
- 对于情景类问题，展示你的系统性思维：先分析问题根源，考虑多方（团队、业务、IT）影响，提出平衡合规、效率与业务需求的解决方案，并说明沟通和执行计划
- 在回答中始终贯穿几个关键主题：数据驱动决策、流程优化、团队协作、以客户（内部业务部门）为中心的服务意识
- 请分享一个你领导团队成功完成一个复杂改进项目的例子
- 你在其中扮演了什么角色？遇到了什么挑战？结果如何？
- 你如何确保薪资流程中的数据准确性和系统集成的稳定性？请描述你曾采取的具体措施
- 当业务需求与现有流程或系统限制发生冲突时，你会如何处理？
- 你如何激励和发展你的团队成员，特别是那些资深专家？
职位点评
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