健康管理产品经理

优缺点分析

角色解读

• 可在健康管理产品领域深入，成为资深产品专家或产品总监
• 依托平安集团资源，可横向拓展至保险、金融医疗等关联业务线
• 未来可转向更综合的产品管理或业务管理岗位，负责更大范围的业务线
• 负责健康管理产品的全生命周期设计，从需求分析到产品形态定义，并撰写专业的立项方案
• 拓展和管理医健服务供应商，进行成本谈判和合作协议落地
• 推动产品在生产系统的配置和渠道上架，并提报系统需求，跟踪测试验证
• 主导营销物料制作和销售推广，追踪销售数据并对业务收入结果负责
• 需要具备3年以上医健/健康服务/保险健康类产品经验，熟悉行业业务逻辑
• 必须掌握产品全链路闭环管理能力，能独立推进从设计到落地的完整流程
• 需要优秀的供应商谈判技巧和采购流程经验，有医健服务供应商资源者优先
• 具备系统需求梳理和跨部门项目推进能力，结果导向，能对收入目标负责

申请策略

• 在申请前了解平安健康险的产品线和市场定位，以便在面试中展示你对业务的思考
• 准备1-2个完整的项目案例，按照STAR原则详细说明你在其中的角色、行动和成果
• 重点突出你负责的健康管理或保险产品全链路项目经历，包括从需求到落地的具体案例
• 强调你在供应商拓展、谈判和采购流程中的实际成果，最好有量化的成本节省或合作效率提升
• 如果参与过从0到1的产品落地，务必详细描述你在其中的角色和贡献
• 突出你与研发、设计、运营等团队协作推进项目的能力，以及你对业务收入结果负责的实例
• 补充健康险或医健服务领域的最新政策和市场趋势知识，提升行业洞察
• 学习基础的财务或成本分析知识，帮助更好地进行供应商评估和定价决策

面试指南

• 对于项目经验类问题，采用STAR框架：情境、任务、行动、结果，重点描述你的具体行动和量化成果
• 对于供应商谈判类问题，突出你的准备（市场调研）、策略（利益交换）和结果（成本或合作条件），体现商业思维
• 对于跨部门协作类问题，强调沟通机制、共识建立和问题解决流程，展示你的情商和推动力
• 请分享一个你从0到1推动医健产品落地的项目经验，你遇到了哪些挑战？如何解决？
• 你如何进行供应商谈判？请举例说明你如何降低成本或达成有利的合作条件
• 你如何协调跨部门团队（研发、运营、市场）推进产品上线？遇到过哪些协作问题？
• 如果健康管理产品的营收目标未达成，你会如何分析原因并调整策略？
• 你如何看待当前健康管理行业的发展趋势？平安在其中有哪些机会？