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中国远洋运输集团
高级数字化产品经理

高级数字化产品经理

发布于 5 个月前

中层管理(经理/总监)

琼海
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
产品管理
产品管理
敏捷开发
数据分析
竞品分析
项目管理
Dataease
PowerBI
SQL
VISIO

AI 估算 · 25k–45k

高级产品经理岗位,要求5-10年经验及复杂技能,在大型企业平台下薪资竞争力强,市场前景广阔。

职位详情

关于这个职位

该职位是高级数字化产品经理,负责软件产品的全生命周期管理,从概念设计到发布迭代

你需要深入理解用户需求,制定产品路线图,并协调跨部门团队确保产品高质量交付,同时向高层汇报进展以支持公司战略

最低要求

计算机科学或相关专业本科及以上学历

具备5至10年软件行业产品经理经验,有成功上线产品的案例者优先
熟悉敏捷开发流程,具备优秀的项目管理和跨部门协作能力
出色的数据分析能力,能够基于数据驱动决策,优化产品性能
强烈的责任心和自我驱动力,能够在快节奏环境中高效工作
优秀的沟通技巧和团队合作精神,能有效协调资源推动项目进展
熟练使用SQL进行数据分析,熟练使用常见的BI工具PowerBI、DataEase,SQL熟练者优先
熟练使用visio/xmind/axure等工具

工作职责

负责软件产品的全生命周期管理,从概念阶段到产品发布及后续迭代优化

深入理解用户需求,通过市场调研、竞品分析等手段确定产品定位与发展方向
制定产品路线图,协调设计、开发、测试等团队成员确保产品按时高质量交付
协同销售、客服、工程等部门,收集并分析客户反馈,持续改进产品功能与用户体验
定期向高层管理层汇报产品进展,参与决策过程以支持公司战略目标实现

优先资格

有成功上线产品的案例者优先

SQL熟练者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 在大型上市企业平台工作,能接触复杂业务和资源,职业背书强
  • 负责全生命周期产品管理,技能积累全面,有利于长期职业发展
  • 航运物流行业的数字化前景广阔,岗位具有行业壁垒和稳定性
  • 能与高层管理层直接互动,参与战略决策,视野和影响力提升快
  • 要求同时具备产品思维、技术理解和数据分析能力,综合技能门槛高
  • 适合拥有5年以上产品经验、擅长数据驱动决策和跨团队协作,希望在大型企业深耕数字化产品的资深从业者

缺点 / 挑战

  • 需要协调多个部门(设计、开发、销售等),沟通和推进压力较大
  • 在快节奏环境中需持续应对市场变化和用户反馈,工作强度可能较高

角色解读

  • 可向产品总监或高级管理岗位发展,负责更复杂的产品线或业务战略
  • 在数字化和航运物流领域深耕,成为行业专家或转向创业公司担任核心产品角色
  • 积累跨部门管理和高层汇报经验,为转向综合管理或战略规划岗位打下基础
  • 负责软件产品从概念到迭代的全流程管理,确保产品战略与用户需求对齐
  • 通过市场调研和竞品分析定义产品方向,并制定详细的产品路线图
  • 协调设计、开发、测试等多团队资源,推动产品按时高质量上线
  • 收集客户反馈并与销售、客服等部门协作,持续优化产品体验和功能
  • -10年软件产品管理经验,熟悉敏捷开发流程和项目管理方法
  • 出色的数据分析能力,能使用SQL、PowerBI等工具驱动产品决策
  • 优秀的跨部门沟通与协作能力,能有效协调资源并推动项目进展
  • 熟练使用visio、xmind、axure等产品设计与管理工具

申请策略

  • 提前研究中国远洋运输集团的业务和数字化战略,在申请中体现对齐性
  • 准备1-2个完整的产品管理案例,涵盖从需求分析到上线迭代的全过程
  • 突出5-10年软件产品经理经验,特别是成功上线的产品案例和关键业绩指标
  • 详细描述使用SQL、PowerBI等工具进行数据分析并驱动产品优化的具体项目
  • 展示在敏捷开发环境中,协调多团队完成产品从0到1或重大迭代的经历
  • 强调跨部门协作能力,如与销售、工程部门合作改进产品功能的实例
  • 加强SQL和BI工具(如PowerBI、DataEase)的实战能力,准备数据案例分析
  • 复习敏捷开发和项目管理知识,准备阐述如何应对项目延期或需求变更

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答,突出个人贡献和量化成果
  • 在回答中融合产品思维、数据驱动和协作能力,展现综合素养
  • 针对管理类问题,强调沟通策略、优先级排序和风险应对的具体方法
  • 请分享一个你从0到1负责的产品案例,包括如何确定产品方向和最终成果
  • 当开发资源紧张或项目延期时,你如何协调团队并确保产品按时交付?
  • 你如何通过数据分析发现产品问题并推动优化?请举例说明
  • 在跨部门协作中(如与销售、客服),你如何处理分歧并达成共识?
  • 你如何向高层管理层汇报产品进展和争取资源支持?

职位点评

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