中级售前咨询经理

优缺点分析

角色解读

• 可向售前总监或行业解决方案负责人发展，主导更大规模的项目
• 积累行业资源后，可转向业务拓展或产品管理方向
• 在科大讯飞内部，有机会晋升为咨询部门高级管理或事业部负责人
• 负责大模型行业解决方案的售前全流程，从机会发现到交付支撑
• 管理多个行业的大模型业务拓展，推动项目落地并打造行业影响力
• 与客户高层进行数字化战略交流，深入理解需求并维护长期关系
• 带领团队进行产品创新和方法论沉淀，同时负责团队培养与业务提升
• 深厚的IT行业知识，特别是数字化转型和战略咨询经验
• 出色的商务洽谈与客户高层沟通能力，能独立主导大型项目
• 熟悉大模型技术趋势，能设计行业解决方案
• 团队管理与跨部门协作能力，能推动多项目并行

申请策略

• 面试前了解科大讯飞的大模型产品（如星火大模型）和主要行业客户
• 准备一份针对其行业的数字化转型方案设想，展示咨询思维
• 突出5年以上IT战略转型咨询经验，重点展示成功的大项目案例
• 强调与客户高层合作的经历，用具体成果证明商务洽谈能力
• 提及大模型或AI相关项目经验，展示对前沿技术的理解
• 体现团队管理经验，如培养下属或领导跨部门项目
• 深入学习大模型技术原理及行业应用场景（如NLP、多模态）
• 补充数字化战略框架知识，如TOGAF、敏捷咨询等

面试指南

• 用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答项目经验问题，突出量化成果
• 对于战略类问题，结合行业洞察和具体技术趋势，展示分析框架（如波特五力、SWOT）
• 管理类问题强调授权、监督、反馈的闭环，体现领导力
• 请分享一个你主导的大型IT战略咨询项目，你是如何推动落地并取得成果的？
• 如何看待大模型在企业数字化转型中的作用？请举例说明
• 你如何与客户高层建立信任并影响他们的决策？
• 当多个项目同时推进时，你如何管理优先级和团队资源？
• 你有哪些培养团队的经验？如何提升下属的业务能力？