中国远洋运输集团
数字化转型部
副总经理级
数字化转型部 副总经理级
发布于 大约 2 个月前高层管理(VP/总经理/CEO)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
运营管理
战略规划
项目管理
数字化转型
风险管理
协调沟通
央企
航运物流
AI 估算 · 50k–80k
央企高层管理岗位，数字化转型人才稀缺，薪资竞争力强，结合上海市场行情。
职位详情
关于这个职位
作为央企数字化转型部门的副总经理，你将负责引领公司数字化转型战略，管理重大项目，协调内外资源
适合具有深厚技术背景和项目管理经验的资深人士
最低要求
学历：硕士研究生及以上学历
专业技能：拥有深厚的专业知识和丰富实践经验，具有较好的协调沟通能力
项目经验：曾担任过数字化项目负责人
工作职责
密切关注领域发展趋势，洞察行业前沿技术动态
牵头管理公司数字化转型项目，评估项目风险，对科项目进行全面管理
负责公司数字化转型工作，负责对内、对外的工作报告和协调工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 央企平台稳定，资源丰富
- 数字化转型是行业趋势，职业前景广阔
- 高管职位权限较大，能推动全局变革
- 央企内部变革阻力可能较大
- 需要平衡多方利益，协调难度大
- 技术更新快，需持续学习
- 适合有深厚技术背景、项目管理经验丰富、善于沟通协调、希望在稳定平台上施展领导力的资深人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可晋升为部门总经理或集团首席数字官
- 积累央企数字化转型经验，未来可转型咨询或创业
- 跟踪行业前沿技术，制定数字化转型战略方向
- 管理数字化转型项目群，把控项目风险与质量
- 负责与内外部各方沟通协调，推动转型落地
- 深厚的数字化技术与战略理解
- 优秀的项目管理与风险管理能力
- 出色的沟通协调与跨部门协作能力
申请策略
- 深入了解中远海运的数字化现状和战略
- 准备一份针对性的转型方案
- 突出数字化转型项目成功案例
- 强调团队管理和跨部门协调经验
- 展示对航运物流行业数字化的理解
- 学习新兴技术如AI、大数据在供应链中的应用
- 提升战略思维和变革管理能力
面试指南
- 用STAR法则描述项目
- 结合风险管理方法论
- 强调沟通策略和利益平衡
- 请描述你主导过的最大数字化转型项目及其成果
- 你如何评估和管理一个多项目组合的风险？
- 在推动变革时，如何协调不同利益相关方？
- 你对航运物流业数字化趋势的看法？
- 复习项目管理知识体系
职位点评
75
综合评分
央企高层管理，薪资优厚，前沿技术方向，但工作地点现场且需应对变革挑战。
更适合这类人
适合追求高薪稳定且愿意承担一定工作压力的资深管理人才。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展75
工作生活60
使命价值80
薪资福利
85较高
该职位提供极具竞争力的薪酬待遇和高管专属福利，稳定性强。
薪资信号未披露（AI估算：50K-80K/月）
成长发展
75中等
能接触最新技术和管理方法，但晋升通道受体制限制。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈数字化转型、项目管理、风险管理
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
工作地点市区，但高管职责重，可能需要出差和加班。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
推动航运业数字化，提升行业效率，有社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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