客户管理:与关键客户建立良好的信息沟通渠道,探寻医疗卫生专业人士(HCP)观念、学术需求
传递相应疾病领域的科学进展,促进医生制定规范治疗方案 传递罗氏产品的关键信息,提高罗氏产品认知,并收集反馈 传递疾病领域诊断相关信息,助力生态圈内患者诊断率提升 学科建设:了解医院现有疾病领域诊疗路径及专家诊疗观念及流程 通过搭建头部医院交流或跨院培训、教育会议进行医生/科室教育 计划管理:规划相应生态圈的学术推广计划,和协作同事协商达成最终方案,并进行实施 按公司规定合理制定预算,并按计划实施完成,确保资源的合理和有效利用 规范诊疗与疾病全程管理:推动专家的诊疗观念及行为转变,实现规范化诊疗 和患者解决方案经理协同合作,关注并推动疾病领域全程管理和治疗方案优化 主动地与生态圈内外团队成员进行合作和分享,以整合资源,提升团队能力