● 领导并协调一个跨职能研究专家团队,遵守ICH-GCP和罗氏流程(根据SOP和指南),通过推动按时间线、预算和质量标准实现里程碑,确保临床研究按计划推进
● 为核心研究级别文件(如临床研究方案、临床研究报告)的制定提供意见并承担责任,确保符合相关SOP ● 与CRO合作伙伴合作,制定并维护质量风险策略、相关研究计划和数据,以推动临床研究执行并确保充分的监督 ● 负责并确保数据在我们的系统中及时准确地录入,无论谁负责录入数据 ● 领导/促进所有职能部门之间的沟通,并根据需要为核心和扩展研究团队成员提供指导和支持 ● 通过与COE、APO和HBS合作,思考并贡献新方法的实施,以推动临床运营创新,交付达到并超越行业最佳实践的结果 ● 与您所在治疗领域(TA)的CRO合作伙伴建立并示范有效的研究伙伴关系行为与心态,确保我们最大化CRO和内部同事的专业知识,最小化工作重复,并确保所负责研究项目的成本和资源效率 ● 确保所有在研究层面参与的外部服务提供商(如CRO、IXRS、ePRO等)在约定的时间线和预算内履行其合同义务,并确保监督有记录,问题得到适当升级 ● 使用公司跟踪系统监督研究层面绩效与商定计划、里程碑和关键绩效指标(KPI,质量和运营)的对比,并主动向您的运营资产负责人和人事负责人沟通任何对时间线和/或质量的风险,或已识别的质量问题,以及拟议的缓解措施 ● 根据相关SOP监督试验主文件(TMF)的完成情况,确保持续进行质量控制活动,以始终保持TMF的完整性 ● 确保及时遵守公司范围内的治理控制(例如授权、阳光法案) ● 在整个研究生命周期中制定并监督研究预算,包括预算重新预测、识别任何财务风险以及制定缓解计划 ● 根据ICH-GCP和相关SOP、政策/指南,始终保持研究检查准备状态,并支持资产申报 ● 向研究团队成员及其直线经理定期提供关于他们个人绩效的反馈,以支持他们的专业发展和实现高绩效组织 ● 从事非资产项目工作,例如作为主题专家(SME)代表参与推动流程改进的变革计划,和/或根据与经理的讨论和协议领导改进项目