站点参与:通过制定和执行量身定制的站点参与策略和计划,培养信任和运营卓越,从而加快试验进度、提高站点满意度并改善整体临床试验结果
站点参与策略:制定和规划国家层面的临床运营站点参与DA策略 在临床研究设置阶段进行早期和战略性站点参与,以确定最合适的站点和研究者 在研究进行和结束阶段提供战略性站点参与支持,解决潜在的站点需求 在具有战略重要性的站点,与所有相关的运营站点利益相关者建立更牢固、更深层次的关系 主动评估站点参与策略的改进机会,跟踪站点反馈以识别趋势和共同挑战 与外部和内部利益相关者以及CRO的沟通与协作:与其它相关内部职能部门、全球/本地临床运营角色以及CRO团队密切合作,确保站点获得一致的支持 识别经验教训和最佳实践,并在相关时与内部利益相关者分享解决方案 对全球和本地分配的研究进行监督以进行持续组合管理:根据罗氏质量标准、所有适用法规、时间表和预算承诺,提供分配临床研究的规划、监督和运营交付 与研究者站点、联盟伙伴和/或合作团体建立并保持最佳的站点关系 向相关方强调计划中的偏差和风险,根据需要制定和实施缓解策略 向CRO员工提供研究监督和支持,以确保国家和站点层面的整体交付 监督站点监查绩效,准备基于风险的监查计划,并确保分配研究的eTMF完整性和所有相关合规活动的监督 参与本地质量/合规审查、内部审计和监管检查,确保随时做好检查准备并完成分配研究的纠正和预防措施 人员领导(如适用):为大约5-8名直接下属提供指导、支持和领导 定期进行全年绩效、贡献和影响评估,并提供反馈、指导和绩效管理 在您的团队、PDG、PD和罗氏企业中示范和倡导包容性行为 为所有团队成员提供成长和发展机会,并解决可能存在的任何障碍