罗氏
AI Medical Innovation Leader
AI Medical Innovation Leader
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
医疗、制药与临床研究
创新管理
医疗保健
团队管理
市场分析
战略规划
跨部门协作
项目管理
AI医疗
AI 估算 · 70k–120k
该职位为AI医疗领域的中层管理岗，结合上海生活成本、行业高门槛及对复合型人才的需求，薪资具备较强市场竞争力。
职位详情
关于这个职位
作为AI医疗创新负责人，您将领导一个战略团队，制定并执行AI医疗解决方案的全面战略路线图
您需要整合跨部门资源，推动创新解决方案的开发与实施，以解决未满足的医疗需求，并确保战略的有效执行和可衡量影响
最低要求
领导并指导战略专业团队，制定与公司目标和市场动态一致的AI医疗解决方案综合战略路线图
确保战略能够适应医疗保健领域的变化和公司优先事项
与医疗、商业和外部合作伙伴等跨职能团队合作，将疾病特定解决方案和平台活动整合到整体战略中
构建并推动行动，以最大化医学临床研究和科学传播的生产力，并优化数字健康开发和发布的执行
通过创新的医疗解决方案识别业务增长机会，并制定机制来捕捉这些机会
领导团队进行市场评估、竞争分析和利益相关者互动，以识别不同疾病领域的机会和挑战
监控行业趋势、法规变化和新兴技术，以预测市场变化并为战略规划提供信息
推动疾病领域、项目、合作伙伴关系和商业模式中创新解决方案的开发与实施，以解决未满足的医疗需求并推动业务增长，带来更好的临床结果和AI医疗的可持续发展
整合来自不同疾病领域的解决方案，创建连贯的战略，并促进不同团队之间的协作，以利用协同效应和最佳实践
领导AI医疗概念验证和孵化器的规划与执行，展示公司的创新医疗解决方案，并确保可持续发展和丰富AI医疗产品组合
确保这些活动在战略上保持一致，并为整体业务目标做出贡献，带来更好的患者结果
定义并优先考虑关键举措、资源分配和关键绩效指标，以确保综合医疗计划的有效执行和可衡量影响
建立并跟踪关键绩效指标，以衡量综合战略的成功，并向高级管理层定期更新团队在这些KPI上的表现
评估和管理与综合战略实施相关的风险，制定并实施应急计划以减轻潜在风险
管理团队预算并有效分配资源，以确保战略的成功执行，并确保团队拥有实现目标所需的工具和支持
为团队成员提供战略指导和指导，培养创新、协作和持续改进的文化
领导并指导团队成员发挥其全部潜力
培养协作、创新和高绩效的团队环境
与内部和外部利益相关者（包括医疗保健提供者、支付方和医生）互动，了解他们的需求并将他们的反馈纳入战略
向高级管理层和其他利益相关者传达团队的战略和进展
工作职责
领导并指导战略专业团队，制定与公司目标和市场动态一致的AI医疗解决方案综合战略路线图
确保战略能够适应医疗保健领域的变化和公司优先事项
与医疗、商业和外部合作伙伴等跨职能团队合作，将疾病特定解决方案和平台活动整合到整体战略中
构建并推动行动，以最大化医学临床研究和科学传播的生产力，并优化数字健康开发和发布的执行
通过创新的医疗解决方案识别业务增长机会，并制定机制来捕捉这些机会
领导团队进行市场评估、竞争分析和利益相关者互动，以识别不同疾病领域的机会和挑战
监控行业趋势、法规变化和新兴技术，以预测市场变化并为战略规划提供信息
推动疾病领域、项目、合作伙伴关系和商业模式中创新解决方案的开发与实施，以解决未满足的医疗需求并推动业务增长，带来更好的临床结果和AI医疗的可持续发展
整合来自不同疾病领域的解决方案，创建连贯的战略，并促进不同团队之间的协作，以利用协同效应和最佳实践
领导AI医疗概念验证和孵化器的规划与执行，展示公司的创新医疗解决方案，并确保可持续发展和丰富AI医疗产品组合
确保这些活动在战略上保持一致，并为整体业务目标做出贡献，带来更好的患者结果
定义并优先考虑关键举措、资源分配和关键绩效指标，以确保综合医疗计划的有效执行和可衡量影响
建立并跟踪关键绩效指标，以衡量综合战略的成功，并向高级管理层定期更新团队在这些KPI上的表现
评估和管理与综合战略实施相关的风险，制定并实施应急计划以减轻潜在风险
管理团队预算并有效分配资源，以确保战略的成功执行，并确保团队拥有实现目标所需的工具和支持
为团队成员提供战略指导和指导，培养创新、协作和持续改进的文化
领导并指导团队成员发挥其全部潜力
培养协作、创新和高绩效的团队环境
与内部和外部利益相关者（包括医疗保健提供者、支付方和医生）互动，了解他们的需求并将他们的反馈纳入战略
向高级管理层和其他利益相关者传达团队的战略和进展
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：罗氏作为全球医疗巨头，提供顶尖的行业资源、研发网络和品牌背书，项目影响范围广
- 前沿领域：处于AI与医疗交叉的创新前沿，能深度参与定义未来医疗模式，职业履历含金量高
- 复合能力锻炼：职位要求战略、管理、业务和技术的复合能力，是培养高级管理人才的绝佳平台
- 社会价值：工作直接关联改善患者临床结果和推动医疗可及性，职业成就感强
- 跨部门协调：推动创新需频繁与内外部多个利益方沟通协调，对沟通和影响力是持续考验
- 快速变化：医疗技术和监管环境快速演变，需要持续学习并保持战略的敏捷性
- 适合拥有医疗健康或科技行业背景，具备战略思维、领导力和强烈创新驱动，希望在AI医疗这一高潜力领域实现商业与社会价值双重成就的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 高复杂度：需要平衡技术创新、商业可行性、法规合规和临床价值，决策环境复杂，压力较大
角色解读
- 纵向发展：可晋升至更高级别的战略或业务部门负责人，如医疗创新总监、事业部负责人等，负责更广泛的业务线或区域
- 横向拓展：凭借对AI医疗的深刻理解，可转向产品管理、业务发展或投资等关联领域，成为连接技术与商业的桥梁型专家
- 行业深耕：成为AI医疗领域的意见领袖或咨询专家，影响力可延伸至行业标准制定、政策咨询或创业孵化
- 负责制定并执行AI医疗解决方案的长期战略路线图，确保其与公司整体目标及快速变化的医疗市场环境保持一致
- 领导一个专业团队，进行市场洞察、竞争分析，并识别在特定疾病领域应用AI技术的商业增长机会
- 推动从概念验证到孵化的创新项目落地，整合跨部门资源，确保AI医疗解决方案的开发能切实改善临床结果并实现可持续发展
- 需要具备强大的战略规划与业务分析能力，能够将复杂的医疗需求转化为可行的商业和技术路线
- 必须具备优秀的团队领导与人员发展能力，能够激励和指导团队成员，并管理预算与资源分配
- 需要深刻理解医疗健康行业，特别是AI在临床研究、诊断或治疗中的应用场景、相关法规及技术趋势
- 出色的跨部门协作与沟通能力至关重要，需要与医学、商业、研发及外部伙伴有效合作，推动项目整合
申请策略
- 深入研究罗氏在数字化和AI医疗领域的现有布局、公开战略及管线产品，在申请材料中体现你的思考与契合度
- 面试准备时，不仅要准备技术和管理问题，更要思考如何将个人经验与罗氏“推动每个人获得医疗保健”的宏大使命相结合
- 重点突出在医疗健康、生命科学或科技领域领导战略项目或创新团队的成功经验，用数据和成果量化影响
- 详细描述曾主导的从0到1的创新方案（如新产品、新业务线）的规划、落地及商业化过程
- 展示出色的跨职能团队管理与协作案例，特别是与医学、研发、商业团队共同推进项目的经验
- 如有AI、数字健康相关项目经验或行业洞察（如发表文章、演讲），应作为核心亮点呈现
- 可补充学习医疗AI领域的最新法规（如中国NMPA、美国FDA相关指南）、技术趋势（如生成式AI在医疗的应用）及商业模式
- 加强商业案例分析和财务建模能力，以便更精准地评估AI医疗项目的商业潜力和投资回报
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出个人在其中的领导作用、战略思考过程和可量化的成果
- 在回答涉及权衡和决策的问题时，展现系统化思维框架，例如综合考虑患者价值、技术成熟度、法规风险和商业可持续性等多个维度
- 对于行业展望类问题，结合具体疾病领域或应用场景（如医学影像、药物研发、慢病管理）进行分析，体现你的专业深度和洞察力
- 请分享一个你领导制定的、最成功的业务或技术战略案例，并说明你是如何确保其落地并衡量成功的？
- 当医疗AI项目的技术可行性、临床需求和商业回报出现矛盾时，你会如何决策和平衡？
- 你如何领导团队在一个高度不确定和快速变化的领域（如AI医疗）中进行创新？请描述你的管理方法
- 请举例说明你如何与持不同意见或目标的内部团队（如研发部和市场部）合作，共同推动一个复杂项目？
- 你如何看待未来3-5年AI在中国医疗健康领域的主要机遇和挑战？
职位点评
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