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洲际酒店集团
ADD厨师长

ADD厨师长

发布于 6 个月前

基层主管/组长

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
大专
餐饮服务
中式烹饪
厨房管理
团队管理
成本控制
洲际酒店标准
菜单研发
食品安全与卫生
食品营养

AI 估算 · 15k–22k

一线城市全日餐厅主厨,管理大型厨房团队,需精通中西餐出品,技术与管理双重高要求

职位详情

关于这个职位

作为洲际酒店集团的ADD厨师长,您将直接向行政总厨汇报,全面负责早餐中式菜品的出品质量与厨房日常运营

您需要确保厨房工作高效有序,建立并维护成本、卫生等控制体系,同时积极创新菜品,参与菜单制定
这是一个需要丰富技术与管理经验,并对洲际酒店标准有深刻理解的基层管理岗位

最低要求

大专学历,同岗位工作经验3年以上

接受过专业技术训练
有丰富的技术及行政经验
熟悉洲际早餐标准及有洲际酒店3年及以上相关经验
懂得成本核算,食物原料及食品营养知识
身体健康,精力充沛

工作职责

直接向行政总厨负责,并能不断向餐饮部指出新的餐饮主向的工作计划,负责早餐中式菜品的出品

保证厨房正常工作
检查厨师的仪容仪表及个人卫生
确保所有采购食品的质量
建立各种控制体系(卫生、成本等)正常运作
极积开创新菜,制订餐厅的菜单、自助单及特殊菜单

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势显著:洲际酒店集团是全球领先的酒店管理公司,提供国际化的标准、完善的培训体系和广阔的职业发展平台
  • 技能复合性强:岗位融合了专业技术(中式烹饪)与管理能力(厨房运营、成本控制),有利于培养综合型管理人才
  • 行业稳定性高:高端酒店餐饮是服务业的核心板块,需求稳定,职业发展路径清晰,经验积累价值高
  • 标准执行要求严格:必须严格遵守洲际酒店的全球运营与食品安全标准,任何偏差都可能影响品牌声誉,容错率低
  • 该职位适合拥有扎实中式烹饪功底、至少3年以上厨房管理经验,追求在高端国际酒店品牌中深化管理能力、寻求稳定长期发展的资深厨师或厨房主管

缺点 / 挑战

  • 工作强度与压力大:餐饮行业,尤其是早餐时段,对出品速度和稳定性要求极高,需在高压环境下保持高效管理
  • 团队管理挑战:需要管理不同背景和技能水平的厨师团队,协调工作、维持士气并确保服务质量稳定,对领导力要求高

角色解读

  • 在洲际酒店集团内部,可沿着厨房管理路径晋升,目标岗位包括行政副总厨、行政总厨,乃至餐饮部总监
  • 积累丰富的国际品牌酒店管理经验后,可横向发展至其他高端酒店集团或大型餐饮连锁企业担任核心管理职务
  • 通过持续创新菜品和管理实践,有机会成为餐饮领域的专家顾问,或向餐饮创业方向发展
  • 负责早餐时段中式菜品的出品,确保菜品质量、口味与呈现符合洲际酒店的高标准
  • 管理厨房的日常运营,包括人员排班、工作流程监督,确保厨房高效、安全、有序地运转
  • 建立并执行厨房的成本控制与卫生管理体系,监控食材采购质量,优化运营效率
  • 参与菜单的制定与创新,根据市场趋势和客户反馈,研发新的中式菜品和自助餐单
  • 精通中式烹饪技术,特别是早餐菜品的制作,并熟悉洲际酒店的出品标准与流程
  • 具备扎实的厨房管理能力,包括团队领导、排班、培训及日常运营监督
  • 掌握成本核算、食品营养学及食品安全知识,能够有效控制厨房运营成本并确保合规
  • 拥有良好的沟通协调能力,能够向上级汇报工作,向下属传达指令,并与餐饮部其他环节顺畅协作

申请策略

  • 深入了解洲际酒店集团的企业文化、品牌价值及其在餐饮服务方面的特色与最新动向,在申请和面试中体现认同感
  • 仔细研究该酒店(上海金桥地区)可能的客群特点和餐饮需求,思考您的管理如何能更好地服务本地及国际客人
  • 重点突出在高端酒店(尤其是洲际或其他国际品牌)的厨房管理经验,特别是与早餐出品、成本控制、团队规模相关的量化成果
  • 详细描述您参与菜单研发、新菜创新或成功推行某项厨房管理改进(如卫生体系、成本节约)的具体项目和成效
  • 明确列出您所掌握的中式烹饪专项技能、接受的系统培训(如专业技术训练证书),以及对洲际酒店标准的熟悉程度
  • 在自我评价或工作经历中,强调您的领导力、抗压能力、对细节的关注以及出色的沟通协调能力
  • 如果对洲际酒店的特定运营系统(如采购、成本控制软件)不熟悉,可提前通过行业资料或人脉进行了解
  • 强化食品营养学与高级成本核算知识,准备在面试中展示您如何通过精细化管理实现成本优化与营养搭配

面试指南

  • 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来结构化回答行为类问题,确保回答具体、有数据支撑
  • 在回答管理或技术问题时,始终将个人经验与洲际酒店的标准、品牌价值以及客户满意度联系起来
  • 对于情景假设类问题,展示系统性的思考:先分析问题核心,再提出分步骤的解决方案,并考虑可能的风险与备选计划
  • 请分享一个您在过去工作中成功推行成本控制或卫生管理体系改进的具体案例,遇到了什么挑战,结果如何?
  • 您如何确保早餐高峰期厨房的出品速度与质量稳定?请描述您的日常管理流程和应急处理方案
  • 基于您对洲际早餐标准的理解,如果您发现现有菜品流程有优化空间,您会如何提出并实施改进?
  • 请举例说明您是如何培训或管理一位表现不佳的厨师,并帮助其提升的?
  • 您如何看待当前中式早餐的发展趋势?如果您来负责,会计划推出什么样的创新菜品?

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