业务目标跟进与部门资源协调：协助一号位梳理业务目标，跟踪各个核心业务模块的进度
你要像“润滑剂”一样，发现部门协作间不顺畅的地方，主动沟通并反馈，确保大家劲儿往一处使
业务逻辑梳理：深入了解公司大模型产品的底层逻辑
当你陪同参加业务会议时，能听懂技术细节，并能把复杂的业务讨论整理成逻辑清晰、抓重点的会议纪要和后续行动计划
高质量的信息情报：针对行业的新动态、竞品的新动作，或者一号位关心的某个特定领域，进行快速的调研，把零散的信息变成有条理的参考建议，辅助一号位做决策
AI 助手与自动化尝试：利用你对 AI Agent 工作模式的了解，尝试将日常的一些重复性信息处理、日程对齐等工作，通过工具或简单的自动化流程（Workflow）打通，提升老板和办公室的运转效率