数据治理与底层建设 结合业务理解+外部调研，系统性梳理现有数据资产，建立数据地图 + 指标字典，为后续自动化治理 + 监控打基础
具体工作：业务流程梳理、全域底表梳理、数据质量体系
指标体系建设与监控 从业务目标出发，设计平台治理全景指标体系（涵盖商品治理、侵权合规、履约治理等业务模块）
建立分层看板，支持多维度下钻与预警
具体工作：业务指标设计与口径定义、业务健康度评分、分层看板+预警规则
跨部门协作与项目推动 作为集团治理数据核心接口人，驱动产品、运营、算法、法务等相关方协同推进治理项目，对业务策略进行效果评估，辅助业务决策
具体工作：专项协同
周月度经营分析报告
团队建设与能力输出 负责数据分析团队的搭建与培养，建立分析方法论库，通过 Code Review、内部分享提升团队整体分析能力 具体工作：技能 Skills 沉淀、人才培养路径