业务伙伴：深入了解所负责部门的业务、组织、人员发展状况，深度洞察，能独立判断和制定有效的人力资源解决方案并推动落地，有效支持业务发展
组织建设：理解组织发展需求，厘清部门价值，识别业务痛点，为组织能力建设提供可行建议，推动组织变革
人才管理：支持业务完成部门人员规划和配置、人才盘点、人才梯队建设
协同业务和TA准确梳理岗位需求，精准定位和评估候选人，并能够根据业务团队能力短板与未来业务需求，设计并落地分层分类的人才培养项目
薪酬绩效管理：协同业务完成薪酬、绩效、激励方案的优化调整及推进落地
氛围建设：协同业务进行文化与氛围建设，确保文化在业务部门落地，强化整体凝聚力
其他HRBP相关常规及项目性工作