1）品类经营：协助负责品类年度/月度经营目标拆解与落地，对品类 GMV、利润、用户规模等核心指标结果负责
持续监控品类经营数据，及时识别品类、市场、渠道等维度的异常波动，定位原因并推动相关团队闭环解决
基于经营节奏推进关键动作执行，确保目标达成与效率提升
2）策略分析（机会识别与增长破局）：基于市场趋势、供给结构、需求变化、价格带、竞争格局等输出红海/蓝海判断，明确增长突破口，形成清晰的机会结论与策略建议
联动商品/营销/站内运营推进策略落地，提升货盘效率与经营质量
3）用户增长（人群洞察与运营优化）：分析用户行为（新老客结构、心智渗透、复购、连带等），识别关键人群与核心场景机会
通过策略优化与专项项目提升拉新、转化与复购表现