标准与流程建设 ① 制定空间管理标准（工位数据盘点、空间设计标准、利用率指标等）及配套SOP、制度文件
② 建立空间类行政项目（搬迁、改造、扩缩容）管理框架
制度落地与属地驱动 ① 培训、赋能属地行政团队，提供工具包与专业咨询
② 拆解任务、跟踪进度，评估属地落地健康度并推动整改
③ 组织标杆案例复制与专项帮扶
数据管理与分析 ① 搭建空间管理数据看板（占用率、空置率、成本分摊等），统一上报口径
② 输出运营报告，基于数据下达改进目标并追踪结果
项目管理支持 ① 为属地行政主导的空间项目提供方法论支持与进度跟踪
② 组织重点项目复盘，沉淀SOP与案例库
中台系统优化 ① 提炼系统需求，推动工位管理/空间可视化等系统迭代，保障标准落地