从全盘视角汇总并统筹线下业务各市场大区发展节奏，明确资源投入、优先级，并与后端、中台拉通业务发展所需支持，确保全盘效率最优
基于线下业务整体目标，以topdown与bottomup视角制定线下业务年度/半年度生意计划，包括市场拓展、销售、P&L、KPI等，并追踪计划的达成、诊断、更新
识别线下业务全球层面核心增长抓手，并通过合理的研究、分析、计划、PMO，将增长抓手构建为项目并与后端、中台、市场大区一同推进落地为实际业务结果
针对线下业务发展中遇到的具体痛点难点进行专题研究，通过数据分析、专家访谈、一二手调研等方式，形成洞察并沉淀进业务流程或策略当中，解决实际问题